顾问式销售技术讲义PPT.ppt

  1. 1、本文档共84页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

课程里程碑;课程目标;课程里程碑;第一单元什么是参谋式销售技术;什么是参谋式销售技术?;参谋式销售的特点;解释一个概念——SPIN;SPIN的意义;课程里程碑;第二单元参谋式销售与普通销售的区别;普通销售代表:;参谋式销售代表;参谋式销售与普通销售的区别;参谋式销售代表的首要工作;一个数据:;;课程里程碑;第三单元参谋式销售的几个根本概念;一、问题点;问题点;销售时机点;客户陈述的时机点;围绕“问题点〞而产生的问题;二、需求;需求;两种主要的需求:;注意:;将客户的隐藏性需求转化为明显性需求;开发需求的两个策略:;如何开发需求;三、利益;利益;关键点:;四、优先顺序;优先顺序;优先顺序;五、购置循环;购置循环;购置循环;购置循环可以解决销售代表的三个问题:;购置循环的四个决策点;销售对话的铁律;课程里程碑;第四单元SPIN技术进阶;参谋式销售的两项技术;一、简单回忆FABE;二、SPIN技术进阶;

〔一〕状况性询问

;特点:;状况性询问的目的;有效地使用状况性询问;如何有效的使用状况行询问?;准备工作主要包括两个重要方面;总结:;小组讨论;〔二〕问题性询问;特点;有效使用问题性询问的原那么;建议;小组讨论;〔三〕暗示性询问;特点;暗示性询问的目的;暗示性询问;暗示性询问的前提;谁是你提出暗示性询问的对象?;暗示性询问的两个关键点;小组讨论;〔四〕需求确认询问;特点:;需求确认询问的目的;建议;举例;掌握需求确认询问的时机

;小组讨论;〔五〕SPIN运用的关键——准备;课程里程碑;第五单元SPIN与PSS的结合;关于PSS;PSS与客户购置循环的结合点;客户购置循环图;;;

文档评论(0)

147****4268 + 关注
实名认证
内容提供者

认真 负责 是我的态度

1亿VIP精品文档

相关文档