水利工程项目法人质量管理制度范本(2篇).pdf

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水利工程项目法人质量管理制度范本

为规范水利工程项目档案管理工作,根据国家、地方工程档案管理有关规

定,结合建设管理中心的特点,制定本制度。

一、工程档案的归档范围及质量要求

(一)工程档案的归档范围。对于工程建设有关的重要活动,记载工程建设主

要过程和现状,具有保存价值的各种载体文件,均应收集齐全,整理立卷后归

档。

(二)归档文件的要求。归档的水利工程文件应为原件;工程文件的内容必须

真实、准确、清晰、幅面整洁。

二、工程档案的收集、整理、立卷、装订、归档及移交、保管、统计

(一)工程档案的收集。各工程项目的负责人负责本工程项目从工程准备阶段

到竣工备案验收过程中工程建设文件及影像资料的收集。

(二)工程档案的整理。按照单位工程、分部(分项)工程及文件形成的时间先

后顺序进行分类排列。

(三)工程档案的立卷:工程文件按工程准备阶段文件、监理文件、施工文

件、竣工图、竣工验收文件五部分立卷;

(四)工程档案的装订。案卷除有特殊要求外,所有工程资料必须按a4纸装订

成册。

(五)工程档案的归档及移交。单位工程竣工验收完成后____日内,各项目负

责人要完成该工程档案的归档工作。工程竣工验收完成后____日内,各项目负责

人将完整的工程竣工档案交给工程档案室。

(六)工程档案的保管。工程档案管理人员必须确保工程档案的安全和不被流

失。保持档案室的干燥和通风,保证工程档案不被腐蚀。

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(七)工程档案的统计。工程档案管理人员必须每月对收集、归档、移交、借

阅情况进行统计,及时催促借阅到期文件的归还。

三、工程档案的借阅

工程准备阶段文件为____级,监理文件、施工文件、竣工图、竣工验收文件

为____级。

水利工程项目法人质量管理制度范本(二)

第一条参与工程质量管理的人员和单位

____项目部作为公司工程建土木设管理部门,负责工程建设过程中全面质量

管理和控制,项目部派驻施工现场的管理人员,应重视质量控制工作。在施工过

程中及时做好与建设主管部门质监站、设计单位的协调与沟通,并按照合同和规

范的要求督促监理单位和施工单位认真履行合同,实现质量目标。

1.2监理单位是现场质量、进度控制,安全文明管理和施工单位间协调的主要

责任单位;同时,项目部需督促监理单位按照施工图和有关土木工程质量规范切实

履行监理职责,认真监督工程质量。项目部要为监理开展工作创造有利条件,充

分发挥监理的作用,并对现场监理的工作能力和监理效果的进行有效监控。

第二条开工前的质量准备工作

2.1监理人员的资格审查:项目部对进场的监理人员进行资格审查,核对监理

人员名单是否与监理合同相符,检查和了解监理人员的职称证书、资格证书是否

真实可靠。对进场的主要监理人员进行面试,符合要求才能进场开展监理工作,

并定期对监理人员进行考核及评分,及时调整不合格的监理人员。

2.2总承包人员的资格审查:项目部应对进场的项目经理、技术负责人及质量

管理人员进行资格审查,核对总包人员名单是否与总包合同相符,不符合约定的

一律要求总包单位更换。

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2.3监理规划的审查:项目部应督促监理单位及时提交《监理规划》和《监理

实施细则》,由项目部审核后开始实施。

2.4场地移交:施工单位进场后,项目部应及时对满足条件的场地进行移交,

包括场地(三通一平)、地下管线、红线点、坐标点、水准点等移交给施工单位,

并办好相应的书面移交手续。

2.5建筑角点放桩:场地移交之后,由项目部组织相应的测绘单位进场对控制

性的建筑角点进行放桩,督促总包负责予以保护,取得报告后予以归档。

2.6施工组织设计的审批:项目部督促总包单位及时提交《施工组织设计》,

由监理、项目部对施工质量控制和保证措施进行审批后实施。

2.7建立各项管理制度:实行合同交底制度、监理例会制度、质量例行检查和

分析会制度。

____项目部应做好对各种准备工作的检查:施工图已会审;施工组织设计已审

批;施工现场的准备已具备开工条件;施工单位的各项准备工作已就绪;施工总平面

布置图已审核;场地内架空线

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