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创业创收计划书范文

光阴迅速，一眨眼就过去了，很多人想自主创业，好的计划都具

有一些什么特点呢？下面是作者给大家分享的创业创收计划书范文，期

望对大家能有所帮助。

创业创收计划书范文篇1

前言

1.创业机会

我们今年大二，正是储备各种创业知识的时机，大学的学习能为

我们创业打下良好的基础。如今，不仅是学校，连国家政策也鼓励和支

持我们大学生自主创业，还给予我们许多的优待。国家的有关政策：

①大学生有自主创业，从注册之日起，一年内免交有关登记类、

证照类和管理类收费。

②个体工商户注册登记费、个体工商户管理费、集贸市场管理费、

经济合同兼证费等费用免收。大大减少了我们的资金压力，提高了我们

的创业机会。

根据对学院内各类店铺和商品的调查，我们发觉学院内经营没有

经营手机配件的商家，所以我们决定开一家手机配件店。

2.产品

根据问卷调查的方式，我们了解到大部分同学期望在学院内能有

手机配件，而不用跑到校外去买。并且他们想要的产品有耳麦，挂饰，

手机壳，贴膜等。我们的产品价格低廉，品种多样，比学校外面的店铺

便宜，而且质量绝对可以保证。

3.竞争对手和自身优势

我们的竞争对手不多，由于在学院内没有经营手机配件的店铺，

天翼、移动营业厅和超市里的手机配件产品不仅数量有限，而且品种不

多，价格也高。其次是学院周围的对手，由于我们的就近原则而占优势。

所以我们要想坚持好自身的企业，就必须以良好的服务态度和优质的产

品来打败对手，为企业赢得顾客。

4.营销策略

我们的企业规模有限，体会不足，产品单位价值低，技术含量不

高，而且我们的顾客相对集中，竞争对手也较弱，所以我们的销售渠道

决定采取直接渠道和零级渠道，把产品直接销售给消费者。我们也会采

取相应的促销方式，比如发放优待券，广告宣传海报宣传等，认真听取

学院不同系别级别学生的意见，根据不同学生的不同要求，努力改进自

己的产品。我们最重要的营销策略就是突生产品的特点和作用，到达吸

引顾客的目的，从而锁住顾客，保持稳固的销售额。

5.具体目标

发展计划：

短时间发展目标:我们企业在短时间内第一要做好各项管理工作，

对员工制定严格的规章制度，对产品要严格把关，保证产品的质量，先

把招牌打响，让每一位学院的学生都了解我们的产品，并且我们要在第

三个月收回本钱，还要有所利润。长期发展目标:我们在完成短时间目

标后，企业有所利润，我们将扩大企业的规模，扩大店面，增加产品，

扩招员工，把店面的环境弄得更幽雅和舒服，我们还打算开一两家分店，

创造我们企业的文化，从而垄断学院的手机配件市场。

6.创业团队

由创业团队共同商讨以及对市场进行全面分析和诊断后，由会计

人员作出总结和猜测，主要是对公司创业前一年的财务情形进行猜测、

分析，其中包括创业本钱，月度销售猜测，利润等情形。

7.财务计划

我们的创业团队共有七个人组成，分别担负各项创业的工作，我

们的队伍具有很强的团队精神和较高的创业技能，工作努力，科学文化

素养高，能吃苦刻苦，并且富有创新意识，能不断充实和发展自己。

8.注意的问题

假定会遇到的风险，如采购风险，市场风险，管理风险，环境风

险，人员风险等，制定相应的风险计策。

9.可行性分析总结

市场可行性-在学院手机配件的市场很大，由于没有经营手机配件

的店铺，而且学院是一个具有一万多名学生的大院校，并且女生居多，

爱好手机挂饰，手机壳等又大多是女生，所以我们的市场很广阔。

产品可行性-我们的产品质量较高，价格低廉，作用多，而且具有

产品的品种多样，能够满足各种人群的需要，本钱低，也容易采购，所

以我们的产品绝对行得通，能够遭到消费者的认同。

经济可行性-我们具有的资金不多，但足以开一家手机配件店，并

不需要贷款，而且对于大学生自主创业国家有许多的优待政策，一年内

免登记类、证照类和管理类的费用，个体工商户注册登记费、个体工商

户管理费、集贸市场管理费、经济合同兼证费等费用免收等等，所以我

们的经济是可行的。

盈利可行性-我们的企业规模不大，盈利较小，但是我们的本钱不

多，单位产品价值小，所以我们可以采取薄利多销的方式，估计在第三

个月就可以有所盈利，可以为企业创造利润，为扩