漱口水公司企业运营分析.pdf

漱口水公司

企业运营分析

目录

第一章公司基本情况4

一、公司简介4

二、核心人员介绍4

第二章项目背景分析6

第三章经理机构9

一、经理机构的地位9

第四章董事会15

一、国有独资公司的董事会15

二、有限责任公司的董事会18

第五章市场营销组合策略24

一、定价策略24

二、产品策略34

第六章品牌管理40

一、品牌40

二、品牌资产41

第七章分销渠道发展趋势44

一、网络分销渠道44

二、渠道扁平化51

第八章分销渠道系统评估56

一、分销渠道运行绩效评估56

二、渠道差距评估60

第九章生产计划64

一、生产能力64

二、产品出产进度的安排68

第十章生产作业计划71

一、期量标准71

二、生产作业计划概述75

第十一章企业销售物流管理78

一、企业销售物流管理78

二、企业销售物流管理概述85

第十二章企业采购管理与供应物流管理88

一、企业采购管理88

二、企业供应物流管理里99

第十三章技术创新战略与技术创新决策评估方法102

一、技术创新战略102

二、技术创新决策的评估方法111

第十四章技术贸易与知识产权管理116

一、技术贸易116

二、知识产权管理129

第十五章人力资源规划136

一、人力资源需求与供给预测136

二、人力资源规划的制定程序142

第十六章薪酬管理146

一、薪酬管理的含义及其影响因素146

二、基本薪酬设计149

第一章公司基本情况

一、公司简介

展望未来，公司将围绕企业发展目标的实现，在“梦想、责任、

忠诚、一流”核心价值观的指引下，围绕业务体系、管控体系和人才

队伍体系重塑，推动体制机制改革和管理及业务模式的创新，加强团

队能力建设，提升核心竞争力，努力把公司打造成为国内一流的供应

链管理平台。

企业履行社会责任，既是实现经济、环境、社会可持续发展的必

由之路，也是实现企业自身可持续发展的必然选择；既是顺应经济社

会发展趋势的外在要求，也是提升企业可持续发展能力的内在需求；

既是企业转变发展方式、实现科学发展的重要途径，也是企业国际化

发展的战略需要。遵循“奉献能源、创造和谐”的企业宗旨，公司积

极履行社会责任，依法经营、诚实守信，节约资源、保护环境，以人

为本、构建和谐企业，回馈社会、实现价值共享，致力于实现经济、

环境和社会三大责任的有机统一。公司把建立健全社会责任管理机制

作为社会责任管理推进工作的基础，从制度建设、组织架构和能力建

设等方面着手，建立了一套较为完善的社会责任管理机制。

二、核心人员介绍

1、沈xx，中国国籍，1978年出生，本科学历，中国注册会计师。

2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公

司董事。2019年1月至今任公司独立董事。

2、蔡xx，中国国籍，无永久境外居留权，1961年出生，本科学

历，高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今

任公司独立董事。

3、孟xx，中国国籍，1976年出生，本科学历。2003年5月至

2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理；2003年11月至

2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理；2004年4月至

2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至

今任公司董事长、总经理。

4、段xx，中国国籍，无永久境外居留权，1970年出生，硕士研

究生学历。2012年4月至今任xxx