建筑工程造价人员的综合培训大纲.pptx

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建筑工程造价人员的综合培训大纲

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2024-02-06

成本控制与财务管理

合同与法律法规知识

风险管理与应对策略

团队建设与个人发展规划

伦理道德在工程造价中重要性

contents

成本控制与财务管理

01

CATALOGUE

成本控制定义及重要性

阐述成本控制在建筑工程中的核心地位,以及其对提高项目效益、降低企业风险等方面的积极作用。

成本控制基本原则

介绍成本控制过程中应遵循的基本原则,如全面控制、动态控制、责权利相结合等。

成本控制方法

详细讲解目标成本法、标准成本法、作业成本法等常用成本控制方法的原理、特点及应用场景。

03

预算与决算差异分析

分析预算与决算之间产生差异的原因,提出相应的处理措施和建议。

01

建筑工程预算编制

介绍建筑工程预算编制的依据、步骤和方法,包括资料收集、定额套用、费用计算等。

02

建筑工程决算审核

阐述建筑工程决算审核的内容、程序和方法,包括工程量审核、单价审核、费用审核等。

介绍建筑工程中常见的财务风险类型,如投资风险、筹资风险、资金回收风险等。

财务风险类型

财务风险识别方法

财务风险防范措施

讲解如何通过财务报表分析、比率分析等手段有效识别财务风险。

提出针对各类财务风险的防范措施,包括建立风险预警机制、完善内部控制体系等。

03

02

01

资金时间价值理念

阐述资金时间价值理念在建筑工程造价管理中的重要性,引导造价人员关注资金使用的效率和效益。

资金筹集与运用策略

介绍如何根据项目实际情况制定合理的资金筹集和运用策略,降低资金成本,提高资金使用效率。

应收账款管理

讲解应收账款管理的方法和技巧,包括客户信用评估、收款政策制定、账龄分析等,以减少坏账损失,加速资金周转。

库存材料管理

介绍库存材料管理的基本原则和方法,包括材料采购计划制定、库存量控制、材料领用管理等,以降低库存成本,避免浪费。

合同与法律法规知识

02

CATALOGUE

明确工程总量和固定价格,适用于工程量明确、风险较小的项目。

按实际完成工程量结算,单价固定,适用于工程量不确定或风险较大的项目。

按实际成本加约定酬金结算,适用于抢险救灾等紧急项目。

明确双方权利义务、工期、质量、价款结算等关键条款。

总价合同

单价合同

成本加酬金合同

合同要点解析

规范建筑市场秩序,保障建筑工程质量和安全。

建筑法

规范招标投标活动,保护国家利益、社会公共利益和招标投标活动当事人的合法权益。

招标投标法

稳定市场价格总水平,保护消费者和经营者的合法权益。

价格法

如定额套用、取费标准等。

相关法规在工程造价中的具体应用

设计变更风险

材料价格波动风险

工程量变化风险

不可抗力风险

01

02

03

04

识别设计变更原因、影响及责任划分。

关注市场动态,及时调整材料预算价格。

核实实际完成工程量,按合同约定进行调整。

识别自然灾害、政策调整等不可抗力因素,采取相应措施。

调解

邀请第三方进行调解,促使双方达成和解协议。

协商

双方就争议问题进行沟通,寻求合理解决方案。

仲裁

提交仲裁机构进行裁决,具有法律约束力。

案例分析

结合典型案例,分析争议产生原因、解决方案及经验教训。

诉讼

向人民法院提起诉讼,通过司法程序解决争议。

风险管理与应对策略

03

CATALOGUE

技术风险

经济风险

自然风险

法律风险

包括设计错误、施工缺陷、材料不合格等技术问题带来的风险。

地震、洪水、台风等自然灾害对建筑工程造成的影响。

由于市场变化、资金短缺、成本超支等经济因素导致的风险。

法律法规变化、合同纠纷、诉讼等法律问题带来的风险。

包括定性评估、定量评估、综合评估等多种方法,可根据具体情况选择。

风险评估方法

明确评估目标、收集资料、识别风险、分析风险、评价风险、制定应对措施。

风险评估流程

包括风险规避、风险转移、风险减轻、风险接受等多种策略,应根据实际情况制定。

建立风险管理团队、制定风险管理计划、落实风险管理措施、监控风险管理效果。

风险应对实施

风险应对策略

选取具有代表性的成功应对风险的案例进行分析。

案例选择

分析案例中成功的经验和方法,总结应对风险的有效手段和措施。

经验总结

从案例中汲取启示,为今后的风险管理工作提供借鉴和参考。

启示与借鉴

团队建设与个人发展规划

04

CATALOGUE

积极倾听他人意见,理解对方立场和需求,为有效沟通打下基础。

倾听与理解

清晰表达与反馈

非语言沟通技巧

处理冲突与分歧

用简洁明了的语言表达自己的观点,及时给予他人反馈,确保信息准确传达。

运用肢体语言、面部表情等辅助沟通手段,增强沟通效果。

掌握有效的冲突解决技巧,妥善处理团队内部的分歧和矛盾。

明确职业目标

根据自己的兴趣、能力和市场需求,设定清晰的职业目标。

制定实施计划

为实现职业目

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