- 1、本文档共16页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
第PAGE
公司仓储工作个人总结(3篇)
公司仓储工作个人总结(精选3篇)
公司仓储工作个人总结篇1
认真做好仓储管理工作是我在公司的职责所在,通过领导的安排让我明白做好这项工作的重要性,因此我在管理仓库的时候不会有任何懈怠的想法,做好本职工作从而让领导感到满意才是我的追求,而且得益于同事的配合导致我能够很好地完成以往的各项工作,现对这段时间完成的仓储管理工作进行简单的总结。
完善仓库管理制度并张贴好相应的标语,我明白良好的秩序是管理好仓库的前提,因此我会在工作中与同事们携手对仓库的管理制度进行完善,既要带头遵守又要通过定期巡视来维持好仓库的秩序,尤其是抽烟等行为很容易给仓库造成安全隐患,所以我会认真检查仓库的各个角落并确保不会发生安全事故,至少仓库在我入职以来没有出现过任何安全事故。为了妥善保管好仓库内的物资导致我会定期对内部进行整理,即根据货物的种类以及储存方式进行分类整理,即让仓库内部变得井然有序也能够及时了解内部的物资种类和数量,由于部分物资不耐储存的缘故导致定期整理是很有必要的。
对采买的原材料等物资进行入库的安排并做好登记,每当有大批量物资入库的时候我都会和同事们忙碌起来,对物资进行分类打包并将其存放至指定位置,既保障了效率也能对物资的种类数量做到心中有数,而且在登记的过程中也会查看物资是否存在损坏的状况,对于运输过程中造成的损坏会及时反馈给部门领导,通过协商解决物资损坏的问题是需要做好的,而我也通过这份谨慎的态度从而避免了错误的产生,另外我也会编制好库存清单以便于随时进行核对。
库存物资被申领的时候做好登记并备注相应的用途,掌握库存物资的数量对我来说是很重要的,至少我能够根据消耗情况及时向领导进行汇报,如要进行采购的话也便于和相关部门进行沟通,而且我也会积极参与到送货工作之中从而协助其他部门,共同为了公司发展而努力也是我在工作的职责所在,只不过往后仍需对仓储工作严谨些以便于更好地将其完成,对于工作日志也要认真撰写以便于加深对工作的反思。
强化对仓储工作的管理让我从中取得不少成就,我也要继续做好本职工作从而成为合格的仓储人员,我会继续奋斗直至在仓储工作中得到领导的认可。
公司仓储工作个人总结篇2
光阴似箭,岁月如梭。20__年已经去,20__年已经来。回想着过去,面对着现在,展望着未来。有自我进步提升的喜悦,也有对工作中造成失误及损失的愧疚。在过去的一年里,我们全体仓库人员一起接受客户多元化、单小料杂的挑战。一年过了现用心总结工作当中的利弊、得失;想从过去的教训中吸取经验,为我20__年的工作做好了充分的准备。
20__年度我作为仓库主管总结报告如下:
一、在20__年里我们仓库做了:
1、为了仓管员的工作能做到帐、卡、物一致,甚至出异常时能做到有帐可查,有据可依,针对于过去仓管员有些物料没有建卡管理,老的物料卡上没有出入单据号、内容摘要、收发完成后结存数没有及时填写,为了弥补这一缺陷,重订购了一批货仓物资收付卡,完成了对所有物料的收付卡管理,并在稽查时发现仓管员没写单据号,没有按要求去操作的进行了正确引导。
2、了解各仓管员的所管区域物料摆放后,针对于仓库区域规划的不明确,做了一个相应的仓库区域规划整改调整。对物料存放区的大面积区域划分进行了相应的细分与标识,以更有利于仓库现场物料管理。其中把电池从原来的位置移到了单独的小库房,把大件仓原用卡板放货的现常用物料按客户放置在货架上、及无送货单物料暂存区。
3、为了避免找不到料,及找料所花费的时间太长,同时提高仓管员的工作效率,要求仓管员对每个客户、每个机型、每个物料都打印了相对应的标示。
4、对仓区域破旧、损坏、脱落部分的斑马线进行了修补,进一步的完善了现场区域管理。
5、针对于所有供应商物料必须贴物料标签,注明物料编码、物料名称、包装数量、生产日期,收货时并要求在包装外箱上贴龙迪仓库月份标,使仓管员在备料过程中通过月份标上日期做到按批次的先进先出管理,在物资收付卡上备注批次使用状况。
6、为了避免在拉货过程中防止货物堆放过高导致货物发生倒塌事件,要求所有物料堆码高度不能超过限高1。8米且大件轻物堆高不超过6层,电池堆放高度1。2米且不超过6层,三大件高度不超过1。5米,架子顶层堆放不超过60厘米,并相应要求仓管员对电子料和四大件物料做防静电保护,对已开箱或尾数做防尘密封防护。
7、项目终结仓储进行物料盘查,为了PMC做好及时准确的得到基础信息,为生产编排和客户提供相应的库存数据。所有人员配合对仓存物料进行盘查。盘点卡上要注明盘点时间、盘点人、盘点数量的组成(整箱、整包、整盘的多少再加工尾数多少)。
8、通广、康佳、传佳音的客户审厂期间对仓储所提出的问题点,仓库对这些所提
您可能关注的文档
- 年终总结表彰会议主持词.docx
- 全国儿童预防接种宣传日活动总结(实用5篇).docx
- 街道社区工作总结(3篇).docx
- 开展消防安全工作总结(32篇).docx
- 卖鞋子的销售工作总结.docx
- 小学线上网课教学总结(16篇).docx
- 保险试用期工作总结.docx
- Unit 6 Could you please tell me where the restrooms are 教学设计 2023-2024学年鲁教版(五四学制)八年级下册.docx
- Unit 1 Period 5 writing &presenting ideas 教学设计 2024-2025学年英语外研版(2024版)七年级上册.docx
- Unit 4 Revision Lesson 13(教学设计+素材)-2024-2025学年北京版英语五年级上册.docx
- 2024年复印机租赁合同例文(四篇).docx
- 8安全记心上 119的警示(教学设计)部编版道德与法治三年级上册.docx
- Unit 6 Earth first Starting out & Understanding ideas 词汇教学设计-2023-2024学年高中英语外研版(2019)必修第二册.docx
- 2024年医务科工作总结(六篇).docx
- Unit 1 Relationships Lesson 3 So Close, Yet so far 单词 教学设计-2024-2025学年高中英语北师大版(2019)选择性必修第一册.docx
- Unit 5 There is a big bed Part A Let’s learn(教学设计)-2024-2025学年人教PEP版英语五年级上册.docx
- 8 数学广角——搭配(二)(教学设计)-2023-2024学年三年级下册数学人教版.docx
- Unit 2 Healthy Lifestyle Words and expressions 教学设计-2023-2024学年高中英语人教版(2019)选择性必修第三册.docx
- 2024年综合实践活动心得体会样本(五篇).docx
- Unit 2 Section Ⅱ Starting out & Understanding ideas -Language points2023-2024学年新教材高一英语必修第一册同步课堂高效讲义配套教学设计(外研版2019).docx
文档评论(0)