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和田十二法课件
1.简介
和田十二法是一套实用的管理方法，由日本经营学家和田秀樹在20世纪80年代提出。这套方法主要用于提高企业管理效率和员工工作效率，通过科学管理和人性化管理相结合的方式，实现组织的顺利运营。
2.概述
和田十二法主要包括以下12个方法：1.目标明确法2.问题优先法3.客户至上法4.留用优秀人才法5.共同成长法6.团队考核法7.时间管理法8.短期计划法9.指导书法10.多样化解决法11.顾客满意度调查法12.持续改进法
3.方法详解
3.1目标明确法
目标明确法是和田十
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