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人工费管理制度

第一章总则

第一条为了加强对我公司工程项目劳务承包的管理，确保所使用的劳务分承包方满足企业的要求，不断提高企业的经济效益，特制定本办法。

第二条本条例合用于公司属各施工生产单位及所承接的所有新建、扩建和改建等施工项目。

第二章管理机构及职责

第三条通过公司、项目经理部等层次对劳务分承包方实施管理。每一层次的人力资源（劳资）部门为劳务分承包方的归口管理部门，财务、市场商务（经营预算）、生产、质量、安全、材料、动力等相关部门参预管理。

第四条公司对劳务分承包方管理的主要职责是：制定公司劳务分承包方管理的有关规定、指导公司劳务协会开展工作、对公司属单位劳务分承包方管理工作进行检查监督、对违规行为进行查处等。

第五条公司对劳务分承包方管理的主要职责是：根据公司有关规定制定公司劳务分承包方管理的实施办法;指导公司劳务协会（公司劳务协会分会）开展工作;组织公司劳务分承包方资质审查、劳务招标、考核、评比等工作;对项冃劳务分承包方管理工作进行管理、检查、监督和审核把关，对违规行为进行查处：定期上报有关部门资料、信息等。

第六条项目经理部的主要职责是：执行公司有关劳务分承包方的管理规定、参预项冃劳务分承包方的招标工作、实施对劳务分承包方使用过程中的管理、对劳务分承包方进行考核、按规定整理上报各类数据信息等。

第二章项目劳务分承包方的选定

第七条项冃经理部根据项目施工组织设计方案和施工进度安排，编制劳动力需求计划，并向公司提出劳务需求的书面申请。

第八条项目劳务分承包方通过招标的方式确定，公司按规定组织项目劳务招投标，招标项目的项目经理参预。招标项目的项目经理可以推荐1-2家劳务包队伍参加本项目的劳务招投标。

第九条参加劳务招投标的劳务队伍原则上应是公司劳务协会的会员单位，应具备以下条件：

1、 有独立的法人地位，或者经法人单位授权；

2、 具有相应的建造劳务分包资质和较好的劳务业绩；

3、 具有完善的质量、安全等组织管理体系和与项目劳务分包相匹配的、相对固定的劳务作业人员。

4、 具有必要的机具设备。

第十条参预劳务投标的单位需提供以下有效证照（“五证一照”）原件：

1、 工商行政管理部门签发的企业《营业执照》；

2、 建设主管部门签发的企业《资质证书》；

3、 企业所在地税务部门签发的《税务登记证》；

4、 企业法人的《法人证明书》或者企业法人签发的《法人授权（委托）书》：

5、 建造管理部门签发的企业《安全资格认证书》；

6、 外埠企业应提供由当地建造管理部门签发的《外出施工证明》。

第十一条公司（项目部）应对以上资料进行查验，并对非会员单位进行以下几个方面的考察：

1、 对队伍实体真实存在的考察：

2、 对队伍合法有效的考察；

3、 对队伍负责人是否法定代表人或者是否经法人授权

（委托）的确认；

4、 对队伍提供施工所需工种、人数能力的考察；

5、 对队伍具备的综合管理能力和综合施工能力的考察；

6、 对以往业绩和信誉的考察。

第十二条对中标单位下达《中标通知书》和《进场通知书》（附件一）。劳务队伍《进场通知书》应明确入场的时间、地点、工种、人数、机具设备等。

第三章合同管理

第十三条由公司或者授权的项目部（以下简称项目部）与中标单位签定《劳务分包合同》、《安全生产合同》、《廉政建设合同》、《治安合同》等合同，项目经理部参预有关条款的商议。以上各类合同正本一式三份，公司、项冃经理部、劳务分承包方各一份，副本若干份，人力资源（劳资）、财务、合约等相关部门备案。

第十四条各单位要严格按照《合同法》、《建造法》、《劳动法》及其它有关政策、法规的规定，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，由公司人力资源（劳资）部门组织与劳务分承包方签定《劳务分包合同》，《劳务分包合同》应包括以下主要内容：

1、 合同主体双方的全称；

2、 工程项目的名称、地点；

3、 劳务分包工程范围及工程量清单；

4、 工程工期、承包方式、承包总价和人工单价；

5、 材料供应、施工机具配备；

6、 现场管理；

7、 工程质量、安全生产、文明施工管理；

8、 工程款支付；

9、 违约责任等。

第十五条《安全生产合同》由公司的安全管理部门组织签订。合同中应明确双方在安全生产方面的责任，规范劳务分承包方安全责任落实的合同，而非违反国家法律法规的生死合同。

第十六条《廉政建设合同》由公司政工部门组织签订。

第十七条《治安合同》由公司保卫部门组织签订。

第十八条《劳务分包合同》必须按规定加盖双方单位公章，并由双方单位法定代表人或者授权（委托）人签字（盖章）后，方能生效。

第五章 进场管理

第十九条中标单