运输公司工作计划.docx

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运输公司工作计划

运输公司工作安排

光阴的快速，一挤眼就过去了，前方等待着我们的是新的机遇和挑战，是时候写一份具体的安排了。好的安排都具备一些什么特点呢？下面是我为大家整理的运输公司工作安排，欢迎大家共享。

运输公司工作安排1

一、仔细贯彻公司平安方针和平安目标，坚持“平安生产无事故”理念，全面加强平安生产管理，增加每个司机平安工作责任感，仔细对待平安生产工作，用新思维、新思想、新理念，做好预防为主保平安工作。

二、用制度来规范平安管理，在各项规章制度和平安操作规程的框架下，根据签订的各自岗位责任，使部门员工比照规章，执行规章。

三、利用平安检查机制和平安工作例会，排查整改不放过任何平安隐含，实行平安责任追究制，引导大家对平安事故的相识，从中吸取教训，教化部门员工明确平安就是效益的道理，全面做好平安工作。

四、根据已签订的平安责任书，严格平安目标考核奖惩制度，增加激励与惩罚机制，做好平安责任分解工作，强化部门员工平安责任，做到人人签订平安责任书，做到人人有责任。

五、结合送货的特点，开展各项有益的平安活动，落实平安防范措施，增加部门做好平安工作的责随意识，引导部门员工严格执行各项规章制度，履行平安责任与义务。

六、规范平安检查，严格隐患整改。加强平安检查，做好平安记录，并跟踪落实平安隐患整改，组织平安复查。做到“四勤”即：勤宣扬、勤检查、勤部署、勤督促，建立全员参加的共管体制，做好三级平安教化，确保特别工种和平安管理人员持证率100%，定期做好平安培训教化工作。

七、规范事故报告程序和平安应急预案工作，做到物资、措施两落实，努力降低事故损失，确保平安。

八、平安管理以本部门抓起，以本部门为单位，全面推行班组平安管理，落实班组人员的平安责任，规范班组的平安岗位责任和行车规范，有效地限制事故的发生。

运输公司工作安排2

1、加强组织领导。公司成立以总经理××为组长，其他副总为副组长，各二级单位（部门）主要负责人为成员的春运运输领导小组，各二级单位结合实际也成立相应的领导小组，确保节日运输平安、优质。

2、加强对驾驶员管理和教化。公司要求各二级单位在节前要特地召开一项驾驶员会议，交待平安留意事项，并要求他们从近期发生的几起重特大中吸取教训，不开超载和超速车、遇紧急状况实行恰当的措施，尽量避开和削减的发生。同时对参与节日运输的驾驶员逐一进行违章记分比对，对记满12分的驾驶员，一律不得从事节日运输，对违章三次以上未处理的驾驶员，原则上也不予参与节日运输。

3、加强对营运车辆的技术管理。公司要求凡参与节日运输的车辆，必需进行车辆平安检测，不合格的不予参与节日运输。同时要求各营运车辆必需配备有效的消防器材、应急锤等，不得私设小凳子或加座。

4、加强对客运站的源头管理。严格根据《汽车客运站平安生产规范》，健全并落实平安生产管理制度，规范例行检查、出站检查等安检工作，做到“易燃、易爆、易腐蚀”等危急品不进站、无关人员不进站、无关车辆不进站；超网载客车不出站、平安例行检查不合格车辆不出站、驾驶员资格不符合要求不出站、车辆证件不齐全不出站、出站登记表未经签字审核不出站。

5、开展平安生产大检查，刚好发觉消退平安隐患。节前公司将组织人员对全公司的平安生产状况进行全面检查，刚好发觉消退平安隐患。

6、充分利用现有的监控设备和g定位装置，全程监控进出站的人员、车辆。落实专人负责gps定位监控值班，发觉违章行为刚好提示、教化，确保车站秩序良好，车辆平安运行。

7、签订节日运输平安责任状，落实平安责任。总公司与各二级单位签订责任状，二级单位与驾驶员、车主签订责任状、落实平安责任。

8、加强平安宣扬教化，营造节日平安运输氛围。汽车客运站将充分利用横幅、站牌、电子显示屏、录像等，加强