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企业标准
Q/XND2043-2015
持续改进管理标准
2015-07-31发布2015-08-03实施
贵州西能电力建设有限公司发布
目录
前言II
1范围1
2规范性引用文件1
3术语与定义1
4职责1
5管理过程内容和方法2
5.1持续改进机制的建立2
5.2持续改进机制的实施3
5.3持续改进机制的评价3
6报告和记录3
附录A(规范性附录)持续改进管理流程4
前言
为确保本公司安健环体系建设持续、健康、高效运行,通过运用改进的措施和
方法对安健环管理过程进行提升,确保公司安健环体系运行绩效满足公司安健环管
理工作的需要,增进内外部相关方满意和期望,特制定本标准。
持续改进管理标准分为以下几部分:
——第1部分:范围;
——第2部分:规范性引用文件;
——第3部分:术语和定义;
——第4部分:职责;
——第5部分:管理过程内容和方法;
——第6部分:报告和记录;
——第7部分:附录。
本标准是安健环管理标准系列标准之一。
本标准由安全质量部提出。
本标准由安全质量部起草。
本标准由安全质量部归口。
本标准主要起草人:赵学宾
本标准主要审查人:沈汉中
本标准所代替标准的历次版本发布情况:无。
II
持续改进管理标准
1范围
本标准规定了本公司对安健环体系持续改进过程的识别、分析、运用、评价的
管理要求与方法。
本标准适用于本公司对安健环体系持续改进工作的管理。
2规范性引用文件
下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款或依据引用条款编制
本标准相关内容。凡是注日期的引用文件,其随后所有的修改单(不包括勘误的内
容)或修订版均不适用于本标准。凡是不注日期的引用文件,其最新版本适用于本
标准。
——《中华人民共和国安全生产法》全文
——《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》全文
——《环境管理体系要求及使用指南》4.1
——《职业健康安全管理体系要求》4.1
——《质量管理体系基础与术语》GB/T19000:20082.9
3术语与定义
下列术语与定义适用于本标准。
3.1持续改进
增强满足要求的能力的循环活动
注1:制定改进目标和寻求改进机会的过程是一个持续过程,该过程使用审核发现和审
核结论、数据分析、管理评审或其他方法,其结果通常导致纠正措施或预防措施。
3.2有效性
完成策划的活动并得到策划结果的程度。
3.3效率
得到的结果与所使用资源之间的关系。
4职责
1
4.1管理者代表
负责对本公司安健环体系持续改进的策划与实施工作,并向公司总经理报告安
健环体系持续改进的成效。
4.2安全质量部
负责建立公司安健环体系持续改进的过程,并通过使用相关结论、数据分析、
管理评审或其他方法作为持续改进的输入,运用持续改进的方法提升安健环体系的
有效性和效率。
4.3各部门(建管处)
配合公司安全质量部开展安健环体系的持续改进工作,并落实本部门、建管处
相关的安健环管理过程的改进工作。
5管理过程内容和方法
5.1持续改进机制的建立
5.1.1公司安全质量部是持续改进管理工作的归口管理部门,负责建立健全本公司
的持续改进机制,形成《持续改进管理流程》(见附录A)。
5.1.2公司安健环体系持续改进的基本步骤如下:
步骤策略内容
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