公司领导带班检查制度计划(,含全套表格).pdf

公司领导带班检查制度计划(,含全套表格)

XXX

XXX

司

领

XXX

带

班

检

XXX

XXXXXXXXX项目

1

领导带班安全检查制度

XXX为了贯彻新《安全生产法》，严格落实安全生

产责任制，保证施工现场安全生产，维护公司财产、

保障职工的生命安全，创造一个文明、安全的工作环

境，依据公司《施工现场带班管理规定》、《安全生

产检查制度》等文件要求，公司安全生产领导小组研

究决定制定此检查。

一、总体要求

检查包括常规检查、突击检查、惯例检查和特殊检

查，这几种检查可以结合进行。开展安全生产检查应

有明确的目标、要求和具体计划，并且必须建立由各

项目部领导负责、相关部门人员参加的安全生产检查

组织，安全生产检查应该始终贯彻领导与群众相结合

的原则，依靠群众，边检查，边改进，并及时总结和

推广先进经验，有些限于物质技术条件当时不能解决

的问题，应订出计划，按期解决。安全检查是安全生

产管理工作的一项重要内容，它是安全生产工作中运

用群众路线的方法，发现不安全状态和不安全行为的

有效途径，是消除事故隐患、落实整改措施、防止伤

亡事故、改善劳动条件的重要手段。二、安全检查的

内容

安全检查的主要依据有国家法令律例、标准规范、

XXX关于安全出产的规定及公司各项安全管理规章制度

等。

1、查领导，是否认真贯彻执行国家法令律例、公

司各种规章制

2

度，是否精确处理安全、施工及进度的关系。

2、查思想，主要检查项目部负责人和职工对安全

生产工作的认识。领导是否把职工的安全健康放在第

一位，有无违章指挥。职工在生产中是否有不安全行

为，国家的安全生产方针、政策法规是否真正得到执

行。

3、查管理，检查领导是否重视安全工作，安全机

构是否健全，是否建立安全出产责任制，“三级安全

教诲”是否执行，特种作业人员是否持证上岗，各工

种是否有安全操作规程，是否有安全出产包管措施，

方案是否批准签字。

4、查教育，在时间、内容。资金、人员上是否落

实。安全技术交底、安全教育记录资料等是否保存完

整。

5、查制度，各项安全管理制度是否健全，是否得

到贯彻落实。6、查防护，各种现场防护是否到达了有

关标准请求，安全防护手艺措施是否得到落实。

7、查隐患，工地各方面是否存在安全生产隐患及

违章操作违章指挥等；作业现场是否符合安全生产、

文明施工的要求。

8、查事故处理，发生事故是否及时报告，是否按

“四不放过”要求找出事故原因，严肃查处，并采取

有效预防措施，防止类似事故的发生。

9、查现场，查劳动条件、生产设备以及相应安全

卫生设施是否符合安全要求。例如安全通道是否畅通，

机器是否有防护装置，电器设施是否安全接地，通风、

消防设施、防尘、防毒、个人防护用品的

3

使用是否符合安全卫生规定。

在开展安全检查工作中，公司可根据不同阶段的情

况和季节特点，做到每次检查的内容有所侧重，突出

重点，真正摸清现场的实际情况。

三、安全检查的形式

1、老例检查

1）冬季、雨期、高温和强风天气，要及时开展季节性专

项安全检查，并加强日常安全巡查。

2）节假日期间和节假日前后，进行全面安全检查。

3）季（月）度大检查等

4）工程项目进行超过一定规模的危险性较大的分

部分项工程施工时，建设公司负责人应到施工现场进

行带班检查。

2、突击检查

是无固定时间间隔的检查，可以根据现有的安全生产问题

分析的结果决定突击检查，或根据施工变化和施工需要进行的

安全生产检查，如巡回检查和专项检查等。

3、驻点检查

根据所管项目安全出产管理的需要，公司安全部门将派人

到项目上协助项目部展开安全管理。

4．检查准备

要使安全检查达到预期效果，必须做好充分准备，包括思

想上的准备和业务上的准备。

4

1)思想准备

思想准备主如果发起管理人员和施工人员，展开群众性的

自查自检活动，做到群众自检和检查组检查相联合，从而形成

自检自改、边检边改的形式。这样，既可进步职工主人翁的思

想意识，又可锻炼职工自己发觉问题、进步职工的安全意识。

2)业务准备

业务准备主要有以下几个方面：①确定检查目的、步