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独立需求的库存控制方法应用

任务一熟悉ABC分类法

任务二熟悉定量和定期订货法

任务三熟悉EOQ库存控制模型

任务一熟悉ABC分类法

ABC分类法又称分类管理法和重点管理法，是指将货物按

照技术或经济因素分成A、B、C三类，分清重点和一般，然

后有区别地确定管理方式的分析方法。

•ABC曲线又称帕累托（Pareto）曲线。

•即所谓“关键的少数和一般的多数”的哲理，也就是我

们平时所提到的80/20法则。

(%)

100

95

80

收

入

比

例ABC

02080100(%)

人口比例

•ABC分析法的理论基础为“关键的少数和一般的多

数”。在一个系统中，少数事物具有决定性的影响；相

反，其余的绝大部分事物却不太有影响。

•当该ABC分析法应用于库存管理中时，叫做ABC分类

法，它的主要原理是把库存的商品进行A、B、C分类，然

后对不同类别的商品采取不同的管理方法。

一、ABC分类法的原理

ABC分类法的原理在于分清主次，将货物划分为A、B、C

三类，然后重点管理A类货物、常规管理B类货物、简易管理C

类货物，以便提高管理效率，取得事半功倍的效果。

一般来说，企业按照各种货物的平均资金占用额累计百分

比和品种累计百分比，并按照如下规则将货物分成A、B、C三

类：

库存数量比价值比

A类5%-15%60%-80%

B类15%-25%15%-25%

C类60%-80%5%-15%

三、ABC分类货物的库存管理方式

根据货物周转速度、库存量、货物性质等因素对各类货物

进行差别管理：

①A类货物——重点管理

②B类货物——常规管理

③C类货物——简易管理

A、B、C三类货物的分类管理方法如下页表所示。

ABC分类货物的管理方式

任务二熟悉定量和定期订货法

一、定量订货法

定量订货法是指当库存量下降到订货点时，按照固定的订

货批量发出订单，以补充库存的方法。

其中，订货点也称警戒点，是指用于指示某种货物已到订

货时间的库存量参数；订货批量是指事先确定的订货数量。

（一）定量订货法的原理

定量订货法的原理即：预先确定一个订货点和订货批量，

并随时检查货物库存，当库存下降到预定的订货点时，就按订

货批量订货，以补充库存。

定量订货法将涉及到订货点、订货批量、提前期、需求速

率和安全库存量等参数。

提前期：是指从发出订单到货物入库并可投入使用的时间

段。

需求速率：是指因客户需求而产生的库存每日减少的速度。

安全库存量：是指为了预防库存不能满足波动的客户需求，

而在仓库中保留的最低库存量。

若设订货点为Q，订货批量为p，提前期为t（n＝1，2，…，

dn

m），需求速率为v（n＝1，2，…，m），安全库存量为Q，