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幼儿园组织构架图及岗位职责

投资人

执行园长

后勤主任教学主任

保健组后勤组教研组长教研组长教研组长膳食组

家长学校负责人礼仪负责人配班教师配班教师配班教师厨

师安全维修采购保育员保健医生主班教师主班教师主班教师

幼儿园岗位职责

执行园长1、将投资人的发展项目实施落地并向投资人汇

报。

2、对投资人负责，达成投资人设定的运营目标，每学期

向投资人汇报本学期运营情况及下学期运营计划。

3、园内一切事务的总负责。

4、制定全园工作计划和各项岗位职责。

5、安排组织召开会议，定期听取教学园长、后勤园长的

工作汇报；定期安排组织园内大型活动。

6、定期组织全园教职工的聘任工作，调整园内工作人员

结构，组织对保教人员进行考核。

7、全面了解教育、教研、卫生以及膳食等管理情况，并

根据实际情况及时调整。8、全面掌握教职工的思想动态，提

高修养，关心教职工生活，增强向心力，提高凝聚力。

9、对外接待；进行参观等方面的工作。

10、管理好园舍设备和财产，努力改善办园条件。

教学主任

1、学期初制订本园保教工作、教研工作、教师培训工作、

家长工作计划。

2、审查教研主任教研工作执行情况。

3、研究新的教研方法、教研内容，领导教研工作，不断

提高园所整体教研水平。4、负责对所有教研人员（教师）进

行业务培训，提高教研能力。

5、检查督促教研组长的工作，审阅他们的工作计划，定

时听取他们的汇报。6、每月向园长汇报当月教研工作，学期

末向园长汇报当学期教研工作。

7、带领家长黉舍工作，制订家长黉舍施行方案并监督落

实。

8、制订教研工作执行计划并催促考核教研组、培训组、

家长黉舍、各班教师的执行情况。

9、根据教研计划，每月检查各教研组、各班落实情况，

并记录汇总。

10、检查各班教研计划、个案观察、随笔等文本材料，并

进行归档。

11、负责各班缺岗人员的放置及一切保教人员的考勤。

家长黉舍负责人

1、负责带领全园家长黉舍工作，制订全园的家长黉舍工

作计划。

2、组织相关人员进行家长学校前期的宣传工作、环境搭

建工作。

3、组织相关人员调查家长的育儿困惑、家园配合中的问

题等，为家长学校课程开发提供依据。

4、组织相关人员根据家长需求进行家长学校课程开发。

5、选择合适的教师进行培训，担任家长学校讲师。

6、家长黉舍课程结束后，进行回访反馈课程结果，并对

家长进行监督考核，催促其落实。

7、组织开展除讲座之外的多种形式的家长活动。

8、向教学园长定期汇报家长工作开展情况。

礼仪品格教育专项负责人

1、领导全园礼仪品格教育教学工作。

2、制定全园礼仪品格教育教学工作计划。

3、按照计划安排落实全园礼仪品格教育教学计划。

4、组织相干人员进施礼仪品格教育的宣传工作。

5、组织相关人员进行礼仪品格教育的环境搭建工作。

6、协调家长学校进行礼仪品格教育方面的家长培训及家

长活动。

7、负责对担任礼仪教学的教师进行培训提升，确保礼仪

品格教育的教学质量。8、安排落实好礼仪品格教育的日常渗

透工作，确保幼儿、家长真正力行礼仪。9、负责对担任礼仪

品格教育教学工作的教师及相关人员进行考核管理。

10、按期向园长报告礼仪品格教育教学的工作进展。

教研组长

1、服从教学主任的工作放置，协助教学主任做好全园的

教研工作。

2、负责制定教研组工作，组织指导教师开展活动并及时

总结。

3、组织教师业务研究并积极开展业务交流活动。

4、组织教师集体备课，开展讲课评课活动。

5、帮主师提高业务水平。

6、组织教师进行科研课题研究，帮助老师总结经验。

7、结合教研专题组织教育教学观摩活动。

8、主动影响本组组员，调整本组组员工作状态。

1、负责本班周全工作，制订本班工作计划，落实保教工

作目标。

2、记录本班幼儿出勤情况。

按照学期计划逐