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新产品开发计划书

新产品开发打算书1

讨论、开发、推出一项新的产品或服务，在现代企业制度条件下，项目打算书的作用尤为重要，一个酝酿中的产品开发项目，不是至今还不存在的一个主观概念，就是难以窥其全貌的稀缺事物，往往很模糊，通过制订项目打算书，可以使项目管理者对自己的项目有更清楚的熟悉，重大项目还要据此劝说董事会，同时也可作为向银行或其他投资者筹集资金的帮助文件，

新产品开发项目打算书。主要内容应包括：

一．产品介绍

1．产品的概念。

2．相关产品或被替代品正处于什么样的进展阶段？

3．本产品的差异性或独特性怎样？

4．企业将本产品推向市场方法或渠道是什么？

5．谁会使用本产品，为什么？

6．研发本钱之外，产品的生产本钱是多少，售价是多少？

7．本产品的.生命周期预报，有无升级、改进或创新的预备打

算？

二．市场分析

1．市场是否存在对这种产品的需求？需求程度是否可以给企业带来所期望的利益？新产品的市场规模有多大？需求进展的将来趋向及其状态如何？影响需求都有哪些因素。

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2．细致分析经济、地理、职业以及心理等因素对消费者选择购置本开发产品这一行为的影响，以及各个因素所起的作用。

3．推出一个主要的营销打算，打算中应列出本企业准备开展广告、促销以及公共关系活动的地区，明确每一项活动的预算和收益，

4．产品的市场竞争力、估计的市场占有率和市场前景预报。

5．策划好新产品的品牌和专利。

三．生产条件1．如何设计或改进生产线，如何制造或组装产品？

2．新产品生产需要哪些原料？企业拥有那些生产资源，还需要什么生产资源？

3．生产和设备的本钱是多少？

4．怎样保证新产品在进入规模生产时的稳定性和牢靠性。

5．生产周期标准的制定以及生产作业打算的编制。

6．质量掌握的方法是怎样的。

7．解释与产品制造、组装、储存以及发送有关的固定本钱和

变动本钱的状况。

四．项目团队

1．组织结构设计。

2．岗位职责说明。3．项目经理自己的背景、经受、阅历和特长等。3．介绍主要研发人员的特别才能、特点和造诣。五．财务规划

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着眼于一项新技术或创新产品的创业企业不行能参考现有市场的数据、价格和营销方式。因此，它要自己预报所进入市场的成长速度和可能获得纯利，并把它的设想、管理队伍和财务模型推销给决策者和投资者。

1．商业打算书的条件假设。

2．估计的资产负债表。

3．估计的损益表。

4．现金收支分析。

5．资金的来源和使用。

场状况较好的省份，重复福建省的经营阅历。

新产品开发打算书2

名称××牛奶市场开发打算书受控状态

编号

执行部门监督部门考证部门

一、整体环境分析

1．宏观环境

随着我国经济快速进展，人们生活水平日益提高，人们对生活质量的要求也随之提高。一个好的饮食习惯是良好的开端，一日三餐是我们必不行少的一部分，那么早餐是特别需要养分的，牛奶作为对人体极具养分价值的补充物质，为我们供应了较大的潜力市场。

2．主要竞争对手状况分析〔略〕

3．消费者分析

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〔1〕对牛奶的需求：随着生活水平的提高，人们对健康越来越重视，据本组调查，____%的人认为一日三餐中早餐必需选择牛奶来摄取养分物质。

〔2〕消费力量分析：消费者对于它的价格还是可以接受的。

〔3〕消费群体定位：牛奶产品面对群众，凡是喝牛奶的均是××牛奶的潜在客户群体。

随着生活水平的提高，人们开头关注饮食的健康性与养分性。牛奶丰富的养分价值、品牌、价格，使其成为消费者选购的主要考虑因素。

二、营销目标

1．产品目标

〔1〕短期市场目标。在整个市场态势中，将××牛奶定位为市场挑战者。由于××牛奶在养分价值于口味上与竞争对手均无较大的差异，而且市场导入较晚，同类产品数量众多。因此，××牛奶只能以强势导入，在短时间内利用整合营销传播手段来拉动市场，促动销售终端，感动消费者，营造抱负的销售环境，取得初步的经营业绩。

〔2〕长期市场目标。提升××牛奶的知名度与美誉度，树立××良好的企业形象和品牌形象，树立进展百年品牌的观念，把××牛奶渐渐培育成为奶类产品中的强势品牌之一。

2．销售目标

年度销售额____万元。

3．市场占有率目标

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主动扩大市场占有率。

4．品牌目标

提升品牌形象，缩小与主要竞争对手的差距。

三、产品广告定位

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