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;;;;这正是团队的价值所在!;T——Together:一起

E——Everyone:每个人

A——Achieves:收获

M——More:更多;群体;;;组织能否成功取决于团队的整体业绩,而不是某个人的能力。

一个卓越的团队不是天然形成的,而是在组织发展过程中由团队领导者和团队成员共同努力,逐步打造出来的。;;明确订出Team的目的及目标;;;;毛泽东领导革命成功,并建立新中国,因为他打造了一支无限优秀的团队。实现共产主义,三大纪律八项注意,不拿群众一针一线,身先士卒,多少先烈壮烈牺牲。红军二万五千里长征,那是常人想无法想象的艰难,虽然小米加步枪,但最终战胜了号称八百万正规军、装备一流的蒋介石团队。;;与上司的相处之道;;;▲透明:有话当面说,不要在背后议论。

▲事实:以事实为依据,不要妄加揣测。

▲能力:至少拥有一项拿得出手的专业技能。

▲品格:诚恳做人,实在做事。

▲协助:尽可能帮助别人,就是尽可能帮助自己。助人达已,助人为乐!;彼此尊重,从自己先做起。

易地而处,站在彼的立场。

平等互惠,不让对方吃亏。

了解情况,选用合适方式。

依据情报,把握适当时机。

如有误会,诚心化解障碍。

知己知彼,创造良好形象。;;认为下属应该做好

习惯于单向沟通

天天沟通、事事沟通,效率低

将沟通多少与关系远近相联系

;多说实话,少说大话不急着说,先听听看

不说长短,免伤和气广开言路,接纳意见

部属有错,私下规劝态度和蔼,语气亲切

若有过失,过后不记;有效沟通并不一定意味着双方取得了完全一致;;;;;;;做一个好PPT的原则;目录;01;;;;;02;在开始制作PPT之前,需要明确PPT的主题和目的,确保整个PPT的内容都围绕这个主题和目的展开。;;统一字体和字号;;03;;;;;04;配色方案;;;;05;;;;;06;;;;;感谢您的观看

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