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总承包分公司

安全管理文献 编号：EPC-SM-GZ-003

安全生产责任制

（A版）

2009年12月25日公布 2009年12月25日实施

安全生产责任制

EPC-SM-GZ-003

版本A

批 准：田立

审 核：王正新、田金舫、王忠平编 制：董冰、叶翔、

贾志刚、王永祥、冯圣杰

安全生产责任制

目的

为了全方面贯彻《安全生产法》及有关安全法律法规、华电集团、华电工程以及总承包分公司的安全管理制度，按照“安全第一，防止为主，综合治理”的安全生产方针和“管生产的同时必须管安全”的原则，根据“横向到边、纵向究竟”的总规定，明确华电项目部各级人员的安全生产职责，把安全生产责任贯彻到每个环节、每个岗位、每个人，从而增强各级人员责任心，确保安全生产，制订本责任制。

合用范畴

本责任制合用于华电工程项目部的安全生产管理，安全管理部负责监督实施，华电项目部组织实施。

项目经理安全职责

项目经理是项目安全生产第一负责人，对项目安全生产负领导责任。主持本项目安全施工委员会的工作，直接主管项目部的安全管理部。

认真贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、

《电力建设安全施工管理规定》、《电力建设安全施工规程（火力发电厂部分）》、《电力生产事故调查规程》、《电力建设安全健康与环境管理工作规定》、《华电集团安全文明施工原则化配备手册（火电篇）》、《华电集团火力发电建设项目安全验收评价原则》等安全法律、法规、规定，贯彻上级有关安全工作的批示与规定，做好安全生产管理工作。同意项目部安全管理制度和方法，并组织贯彻，及时协调解决在贯彻贯彻中出现的问题。

负责项目部人员职业健康安全与环境教育培训工作，并重视特种人员安全技术知识的培训，做到培训有计划、有实施、有总结，确保特种人员持证上岗；负责建立健全安全管理网络和各级安全责任制；支持安全管理部门推行安全职责。

负责组织制订工程项目安全目的、组织编制项目职业健康安全与环境管理体系文献和确保方法并组织实施。

同意安全技术方法经费或安全文明生产专项经费的提取和使用，确保现场具有完善的安全文明施工条件。

负责组织制订工程项目年度安全工作计划，主持召开安全工作例会和安全状况分析会，督促、检查安全工作，及时研究解决生产中存在的安全重大问题或职工埋怨强

烈的职业健康安全与环境问题，组织消除重大事故隐患。负责组织对分承包商资质、工作业绩的审查。

对项目危害及环境因素辨识、风险评价和控制负领导责任，负责同意重大危险源控制方案、应急救援预案及其它安全管理方案。

负责监督分承包方严格推行合同（安全合同书）中的安全工作条款。负责组织审查项目安全技术方法与方案，监督工程施工过程中安全技术方案的实施。

负责工程项目安全工作管理与组织协调，督促检查项目各职能部门及人员认真推行安全职责。协调解决工程存在的较大安全问题。

负责及时向上级安委会报告工程项目发生的普通及以上人身、设备事故，主动配合上级部门进行事故调查工作，并不得弄虚作假；组织和主持安全事件和恶性未遂事故的调查。分析、提出对事故责任者的解决意见。对事故报告的准时报送和真实性负责。

参加项目重要安全活动、会议，审议项目安全管理制度及奖惩方法，组织大力宣传国家有关劳动安全健康的方针、政策、法规及安全规程制度；主动开展多种形式的安全生产竞赛和安全教育活动，表彰安全生产和安全管理先进集体和先进个人。

坚持“五同时”原则，把职业健康安全与环境管理工作真正贯彻到工程施工过程中。

项目副经理安全职责

为所分管工作范畴内安全第一负责人，对分管范畴内安全生产管理制度的执行负领导责任。

认真贯彻执行国家和上级有关安全生产的方针、政策、法规以及项目部有关规定。

负责在与分包单位订立承包合同前，组织审查其施工资质和安全资质，审查分承包商施工组织方法中安全方法。督促工程管理部将安全技术方法计划与施工计划一起同时下达，同等考核，确保现场具有完善的安全文明施工条件。

负责组织各分承包商严格恪守文明施工的规定，在确保安全的前提下组织施工；认真执行安全施工管理制度，组织安全大检查工作，严肃查处违章违纪行为。

参加人身重伤，死亡事故和重大施工机械设备，火灾事故的调查解决工作，负责防备方法的贯彻执行。

负责组织本项目重要施工项目和危险性作业项目开工前的安全技术方法交底，

并到现场检查安全施工条件，监督安全技术方法的执行。

负责组织进行工程项目危害及环境因素辨识、风险评价和控制工作，负责审核重大危险源控制方案、应急救援预案及其它安全管理方案。监督分承包商危害及环境因素辨识、风险评价和控制方法的执行。

项目总工程师安全职责

对项目的安全技术工作负直接领导责任。

负责职业健康安全与环境培训教育工作，主持安全工作规程、安全施工管理规定和环境有关规定的学习和考试。

负责在编