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人身伤亡应急预案

1总则

1.1本应急预案为了保证人身事故发生后救援工作顺利进行,防止事故扩大,减少企业人员伤亡。

1.2编制依据

《电力行业紧急救护工作规范》(DL/T692-1999)。

1.3合用范围

本应急预案合用于企业施工现场、现场生活区范围人身伤亡事故情况后的救援工作。

2应急处置基本原则

遵循“安全第一,预防为主”的方针,坚持谨防和救援相结合的原则,以危(wei)险事件的预测、预防为基础,以对危(wei)险事件过程处理的快捷准确为重点,以全力保证人身、设备安全为核心,以建立危(wei)险事件的长效管理和应急处理机制为根本,提高快速反应和应急处理能力,将危(wei)险事件造成的损失和影响降低到最低程度。

3事件类型和危害程度分析

3.1风险来源

一期工程建设规模为2X660MW。

电厂在施工、调试作业中,由于运行设备多,带电设备多,压力容器多,高层建造多,高温高压管道及带有煤尘或者粉尘部位多,并使

5应急指挥机构及职责

用一定的油、酸、碱、氢气、氧气、乙炔,如没有严格执行有关操作规程,安全技术措施不认真落实、少数员工安全意识淡薄,自我保护不强、习惯性违章时有发生等原因均有可能会造成人生伤亡事故。

3.2风险特性

电厂在施工、调试作业中,由于运行设备多,带电设备多,压力容器多,高层建造多,高温高压管道及带有煤尘或者粉尘部位多,并使用一定的油、酸、碱、氢气、氧气、乙炔,如没有严格执行有关操作规程,安全技术措施不认真落实、少数员工安全意识淡薄,自我保护不强、习惯性违章时有发生等原因均有可能会造成人生伤亡事故。3.3风险导致的紧急事件及类型

现场潜在的人身意外伤害主要有以下几种:a)高空坠落;b)物体打击;c)触电;d)灼烫;e)机械伤害;f)中毒和窒息;g)溺水;h)中暑。

3.4事件影响范围及后果

分析事件影响范围及后果

4事件分级

根据突发事件危害程度和影响范围,依照国家有关规定和上级应急预案等,对突发事件进行分级。事件分为四级,特殊重大的是I级,重大的是Ⅱ级,严重的是Ⅲ级,普通的是Ⅳ级,挨次用红色、橙色、黄色和蓝色表示。

5.1应急指挥机构

5.1.1应急指挥部

企业成立人身伤亡应急指挥部,由企业总经理担任总指挥、企业副总经理担任副总指挥,各职能部室负责人为成员。下设应急办公室,由各部室相关人员组成,各部室负责人为应急办公室主任。应急指挥部还下设医疗应急办公室。

总指挥:总经理

副总指挥:副总经理、总监理工程师、各施工单位项目经理

成员:各部门主任、副总监理工程师、各施工单位项目副经理5.1.2应急处置工作组

指挥机构应设置相应的应急处置工作组,明确各应急处置工作组的设置情况和人员构成情况;

5.1.3应急指挥平台建设

明确应急指挥平台建设要求。

5.2应急指挥机构的职责

5.2.1应急指挥部的应急工作职责

事故发生后,领导小组组长或者组长委托副组长赶赴事故现场进行现场指挥,批准现场救援方案,组织现场抢救。根据事故报告即将按本预案规定的程序,迅速组织力量赶赴现场进行事故处理。

按事故性质的程度,负责向企业、地方政府报告本企业的事故情况和事故处理情况。

5.2.2应急处置工作组的应急工作职责

应急办公室职责:负责对日常工作的处理,负责制定和审查项目的应急救援预案;在应急领导小组的指挥下,负责解决应急救援中的问题,以及应急救援的现场指挥;负责向企业及当地政府报告突发事件的发生以及处理的有关情况,负责落实突发事件应急救援期间的值班工作,做好应急准备,负责组织和催促有关部室做好各自范围内的突发事件应急救援工作。负责组织有关部室定期进行事故应急救援演练。对事故后的事故调查、事故责任追究、事故终结等工作的善后处理。

5.2.3各有关部门的应急工作职责

综合部职责

综合部是应急指挥部的办公机构,主要任务是有关文件、通知、会议的起草、通知、记录、落实及信息的接收,其主要职责有:

1)发布对外信息;

2)向上级通报事故情况;

3)接收上级及地方政府部门指令、信息和要求;

4)安排组织会议;

5)催促、监察指挥部命令、决策的落实;

6)及时采集、保存有关事故的信息、资料,现场调查。

6预防与预警

6.1风险监测

6.1.1风险监测的责任部门和人员

风险监测的责任部门和人员;

6.1.2风险监测的方法和信息采集渠道

风险监测的方法和信息采集渠道;

6.1.3风险监测所获得信息的报告程序。

风险监测所获得信息的报告程序。

6.2预警发布与预警行动

6.2.1预警分级

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