道德无涉领导的双刃剑效应及产生机制.pdf

摘要

摘要

新冠疫情导致全球经济持续衰退，众多企业倒闭或挣扎于生死线上。失业攀升，收

入下降，企业面临前所未有的生存压力和发展挑战，导致管理者比以往更加专注于经济

利益的攫取。管理者对绩效与盈利的关注使得领导方式常常忽略管理中的伦理道德议题，

道德无涉领导受到众多管理者的拥趸。

amoralmanagement①

道德无涉领导（）介于道德领导与不道德领导之间，表现为领

导者持续性不回应下属关于伦理的议题，也不用语言和行动通过沟通、做榜样和奖罚展

现自己对伦理议题的支持。通过文献研究发现，相对于道德领导和不道德领导研究所取

得的丰硕成果，学术界对道德无涉领导的关注显然落后于实践的发展，不仅表现在理论

积累不多，实证研究更是寥寥无几。仅有的研究更多强调道德无涉领导的“阴暗面”，

即可能使下属忽视工作中的道德要求，引发下属的非伦理行为；而对于该领导方式可能

提高管理效率、对员工工作绩效存在积极作用的推测并未证实。道德无涉领导既然普遍

存在，必然有其积极的一面，有必要探讨其双刃剑效应和相应的中介机制，以更好地规

避其负面影响和促进积极效应。由于道德无涉领导的伦理立场模糊，在面对道德议题时

采取沉默、不作为等方式，下属难以感知到领导者的明确伦理态度和期望。但特定的领

导情境可能会加强这种领导方式的清晰度。因此，本研究基于社会信息加工理论，将道

德无涉领导置于绩效薪酬这一特定领导情境下，从工具认知的角度引入工作心理占据和

自我利益认知作为中介变量，探索道德无涉领导对于下属工作绩效与非伦理行为可能的

双刃剑效应。同时，本研究从组织制度视角出发，进一步探索绩效薪酬制度对道德无涉

领导作用的调节效应。

本研究首先对研究变量的相关文献进行了梳理，接着在社会信息加工理论基础上提

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出研究假设，构建理论模型；其次，基于领导下属匹配的两阶段份问卷调查数据，

运用SPSS26.0、AMOS22.0、PROCESS3.3软件进行假设检验，得出以下发现：（1）相

对于低强度绩效薪酬制度，高强度绩效薪酬制度加强道德无涉领导对下属工作心理占据

的正向影响并进一步提升下属的工作绩效；（2）相对于低强度绩效薪酬制度，高强度

绩效薪酬制度强化道德无涉领导对下属自我利益认知的正向影响而间接促进其非伦理

行为。最后，基于研究结论给出管理启示。由于企业普遍实行绩效薪酬制度，因而道德

无涉领导会促进员工对工作的投入，同时也促进其对自我利益的追求，从而在提升工作

绩效时产生道德风险。组织管理者应该加强道德领导，重视领导过程的伦理规范，避免

盲目追求经济利益而忽视社会责任。

关键词：道德无涉领导；绩效薪酬；工作心理占据；自我利益认知；双刃剑效应

①道德无涉领导是本研究对“amoralmanagement”的异译。Carroll（1987）指出，“amoralmanagement”

处于“moralleadership”和“immoralleadership”之间，如果说道德领导是白色（表示明显正确），

不道德领导是黑色（表示明显错误），那么道德无涉管理就是灰色的（表示中间状态）。

Abstract

Abstract

TheCOVID-19pandemichasledtoaprolongedglobaleconomicrecession,withmany

companiesclosingdownorstrugglingtosurvive.Unemploymentisrising,incomeisfalling,

enterprisesarefacingunprecedentedsurvivalpressureanddevelopmentchallenges,leading

managerstofocusmoreonseizingeconomicbenefitsthaneverbefore.Managersattentionto