物业工程设备管理的重要性.pptxVIP

2024-01-28

物业工程设备管理的重要性

延时符

Contents

目录

设备管理基本概念与目标

设备运行维护与保养策略

维修改造与更新换代规划

安全管理体系建设与培训

节能环保政策响应及技术应用

信息化管理系统应用推广

延时符

01

设备管理基本概念与目标

设备管理是对设备全生命周期的综合管理，包括设备规划、选购、安装、调试、使用、维护、更新和报废等各个环节。

设备管理定义

涵盖供暖、通风、空调、给排水、电气、电梯、消防、安防等各个专业领域的设备。

管理范围

物业工程设备种类繁多，涉及多个专业领域，管理难度较大。

多样性

复杂性

关键性

设备结构复杂，技术含量高，要求管理人员具备相应的专业技能。

设备运行状态直接关系到物业服务质量，一旦出现故障，将严重影响业主生活。

03

02

01

确保设备安全、稳定、高效运行，降低维修成本，提高设备使用寿命。

管理目标

预防为主，维修为辅；全员参与，科学管理；持续改进，不断创新。

管理原则

随着设备使用年限的增加，设备性能逐渐下降，维修成本不断上升。

新技术、新设备的不断涌现对管理人员提出了更高的技能要求。

业主对物业服务的要求越来越高，对设备管理的精细化程度也提出了更高的要求。

设备运行过程中的能源消耗问题日益突出，如何提高设备能效比成为重要课题。

设备老化

技术更新

业主需求多样化

能源消耗

延时符

02

设备运行维护与保养策略

实时监测设备运行参数

通过传感器和监控系统，实时收集设备运行的各项参数，如温度、压力、流量等，确保设备在安全范围内运行。

定期巡检设备状态

安排专业人员定期对设备进行巡检，观察设备外观、听取设备运行声音、检查设备连接部件等，及时发现潜在问题。

记录设备运行数据

详细记录设备运行的各项数据，包括运行时间、故障次数、维护记录等，为设备管理和维护提供数据支持。

1

2

3

根据设备特性和使用频率，制定合理的预防性维护计划，明确维护周期、维护内容和维护标准。

制定维护计划

按照维护计划，定期对设备进行预防性维护，包括清洁设备、更换磨损部件、调整设备参数等，确保设备处于良好状态。

执行定期维护

每次维护后，详细记录维护情况，包括维护时间、维护内容、更换部件等，为后续维护提供参考。

更新维护记录

听取异常声响

观察异常现象

使用专业仪器

采取相应措施

通过听取设备运行的异常声响，判断设备是否存在故障，如轴承磨损、齿轮断裂等。

利用专业仪器对设备进行故障诊断，如振动分析仪、红外测温仪等，提高故障诊断的准确性。

观察设备运行的异常现象，如漏油、漏水、冒烟等，分析故障原因。

根据故障诊断结果，采取相应的排除措施，如更换故障部件、调整设备参数等，恢复设备正常运行。

每天对设备进行日常保养，包括清洁设备表面、检查设备连接部件等。

日常保养

每周对设备进行周保养，包括清洁设备内部、检查设备运行参数等。

周保养

每月对设备进行月保养，包括更换磨损部件、调整设备精度等。

月保养

每年对设备进行一次全面大保养，包括检查设备整体性能、更换老化部件、对设备进行全面清洁和润滑等。

年度大保养

延时符

03

维修改造与更新换代规划

对现有设备进行全面检查，了解其运行状态、性能参数及存在的问题。

设备现状评估

根据设备现状评估结果，分析设备维修的需求，包括维修范围、维修周期、维修费用等。

维修需求分析

针对设备存在的问题和缺陷，分析改造的需求，提出改造的目标和方案。

改造需求分析

03

换代策略部署

部署设备换代策略，包括新设备的选型、采购、安装和调试等。

01

更新换代时机分析

根据设备的使用年限、技术状况和市场发展趋势，分析设备更新换代的时机。

02

更新策略制定

制定设备更新策略，包括更新计划、更新方式、资金来源等。

资源整合

整合内外部资源，包括人力、物力、财力等，确保维修改造和更新换代工作的顺利进行。

成本控制

制定详细的成本预算和控制措施，对维修改造和更新换代过程中的各项费用进行严格监控和管理，确保不超出预算范围。同时，积极寻求降低成本的途径和方法，提高经济效益。

延时符

04

安全管理体系建设与培训

严格遵守国家和地方的安全生产法律法规，确保物业工程设备管理的合法性。

建立健全安全生产责任制，明确各级管理人员和操作人员的安全职责，确保责任到人。

定期开展安全检查和隐患排查，及时发现和整改安全隐患，确保设备安全运行。

03

根据风险评估结果，制定相应的风险控制措施，降低事故发生的概率和影响。

01

对物业工程设备进行全面梳理，识别存在的危险源，并进行分类管理。

02

采用科学的风险评估方法，对危险源进行定量或定性评估，确定风险等级。

定期组织应急演练，提高员工应急处置能力和协同作战能力。

对应急演练进行总结和评估，不断完善应急预案，提高应急处置水平。

针对可能发生的突