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2023年医院科室年度工作计划

（通用12篇）

医院科室年度工作计划1

20xx年是我院面对新的挑战，新的发展机遇的一年。我

们将在学院和后勤资产处的领导和支持下，奋力拼搏，寻找新

的业务增长点，发展和提升医疗水平，通过强化“以师生为中

心”的服务理念，努力完成学院目标管理任务。

一、业务方面

完成日常医疗卫生工作任务，加强病房、健康教育、学生

体检工作，完善外科与妇科。在学院提供医疗设备的同时，使

功能科室充分发挥辅助作用。

二、政治思想教育方面

加强《执业医师法》、《传染病防治法》、《医疗事故处

理条例》、《医务人员职业道德规范》等法律法规学习，自觉

做到学法、知法、懂法、守法，增强法制观念和纪律观念。在

医疗采购环节中严格按照学院纪检、财务及资产处考核、招

标、审定的定点机构进行专项采购，严格进出入帐登记。开展

“一切为了师生，一切方便师生，一切服务于师生”的理念教

育，进一步强化医护人员责任心。

三、医疗服务质量方面

继续狠抓医疗质量与安全医疗，不断推动医院各项工作的

发展，做到将“医院管理年”活动长期有效的开展。紧紧围绕

“安全第一，预防为主”的方针开展医疗安全工作，完善各

项规章制度，建立健全技术规范、操作规程、工作质量标准、

管理方案、管理办法，使医疗护理活动有章可依，有规可循，

严防医疗差错事故的发生。

四、素质提高，继续医学教育方面

通过继续医学教育这一有效途径加强医务人员知识更新。

20xx年充实专业技术人员2人，使医疗结构不断趋于合理。

送出培训3人，提升护理人员水平。

五、传染病预防及医疗保健方面

加强对肝炎、结核等传染病监测。落实药品、器械、防护

用品和应急队伍、检查隔离区、发热门诊的应急准备，积极对

医务人员进行业务培训，不断提高应对社会性公共卫生事件的

急救防治能力。

展望未来在新的一年里，我们要本着“巩固优势，稳步发

展”的原则，不断提高管理水平，加强职工教育，提高业务素

质，抓卫生体制改革，完善目标管理。紧紧围绕资产处定立目

标管理任务，按照上级业务部门及学院、资产处的部署，解放

思想，实事求是，与时俱进，真抓实干，不断开创学院医疗卫

生改革与发展的新局面，为促进和保障师生的身体健康的奋斗

目标而努力。

医院科室年度工作计划2

手术室是医院外科系统的重要组成部分，是保证手术顺利

进行及危重病急救的中心枢纽，结合当前实际，制定有针对性

手术室护理行为，降低手术室护理风险，保证手术顺利进行，

提高护理服务水平，特制定以下几点计划：

一、精心打造手术环境，护理人员提前上班，精心做好各

项准备工作，洗手护士在晨交班前将手术用物放置于手术间，

既节约首台手术开台时间，又避开无菌物品存储间每天人流、

物流的高峰时段，保证空气质量，降低手术风险，保证患者安

全。精心打造“温馨、舒适、轻松”的术前环境，如在舒适准

备是播放优美音乐和温馨的祝福语，装饰墙壁和天花板，提供

各种各样的术前健康教育等。首台手术患者提前接入手术间，

由专人陪护，集中管理，给予专业化的心理疏导和规范化的

操作。

二、缩短连台手术间隔时间，提前完善病房术前准备，巡

回护士根据手术间前一台手术进展情况提交手术申请，将填写

完整的“手术患者接送卡和手术通知单”交与准备护士，准备

室护士立即电话通知病房护士站，提前做好手术准备。并在准

备间提前打号液体，同时做好心理护理，节约麻醉前的准备时

间，避免了因术前操作不顺而延误时间。

三是建立绿色通道，实施无障碍急诊，定期预留急诊室，手术

室成立急救小组，实行一、二、三级值班人员责任制，24小

时待命，确保及时手术治疗和患者安全。改变排班模式，人性

化排班，弹性排班，满足手术需要。

四、专科术前访视，以各专科疾病的特点和手术准备的特殊

要求为核心内容的护理教育和指导服务，是手术室术前访视更

有针对性和规范化的充分体现。

五、专科化健康宣教，针对点型病种特点设计，旨在突出

专科专病特色，给予手术患者及家属更加清晰详尽的指导。

六、为小儿患者提供“母爱式”服务，手术室添置各类安

全性的玩具供患儿玩耍。请患儿的家属规范着装进入恢复室陪

伴患儿，减少患儿的哭闹，降低复苏期患儿风险，将母亲对孩

子的情意投入到对手术患儿的日常护理中，对患儿倍加呵护于

关爱