EPC合同主要条款拟定.pptxVIP

EPC合同的订立与履行项目十一了解工程总承包。熟悉EPC合同的主要条款。知识目标熟悉EPC合同条款。熟悉合同文本中双方的主要权利、义务。能辅助合同谈判，进行合同管理工作。能力目标安善解决工程建设过程中遇到的各类EPC合同问题。让学生具有国际视野，加强学生爱国之心。素质目标在未来实际工作中能够管理和使用EPC合同。任务11.1编制EPC合同文件EPC合同的订立与履行任务11.2确定EPC合同双方的责任与权利任务11.1编制EPC合同文件11.1.1EPC合同主要条款拟定在工程实践中，如何将工程总承包的理念融人到合同文本中，明晰双方权利义务，避免权责界定不明、监督管理不足等弊端?任务导入任务分解11.1.2EPC合同关键点分析课前问题11.1.1较传统施工总承包模式而言，EPC总承包模式的优势及缺点有哪些?EPC合同主要条款拟定EPC是工程总承包的主要模式之一，为指导建设项目工程总承包合同当事人的签约行为，维护合同当事人的合法权益，住房和城乡建设部、市场监管总局制定了《建设项目工程总承包合同（示范文本）》GF-2020-0216（以下简称2020版《示范文本》），目前国内大多数EPC项目均以该示范文本为基础起草与签订EPC合同。对于工程总承包的推广应用，全国各地也有类似的地方示范合同文本，如《深圳市建设工程设计采购施工（EPC）总承包合同（示范文本）》SFL-2017-01。EPC模式是在国际工程实践中应用比较普遍的一种工程承包模式，国际工程项目普遍采用国际咨询工程师联合会(FIDIC)编制的《设计一采购一施工与交钥是项目合同条件(ConditionsofContractforEPC/TurnkeyProjects)(简称“银皮书”)作为EPC项目合同模板。※知识链接※合同当事人发包人人员包括发包人代表、工程师及其他由发包人派驻施工现场的人员，发包人可以在专用合同条件中明确发包人人员的姓名、职务及职责等事项。（１）发包人1)发包人代表：发包人应任命发包人代表，并在专用合同条件中明确发包人代表的姓名、职务、联系方式及授权范围等事项。发包人代表应在发包人的授权范围内，负责处理合同履行过程中与发包人有关的具体事宜。发包人代表在授权范围内的行为由发包人承担法律责任。工程师：发包人需对承包人的设计、采购、施工、服务等工作过程或过程节点实施监督管理的，有权委任工程师。工程师的名称、监督管理范围、内容和权限在专用合同条件中写明。工程师按发包人委托的范围、内容、职权和权限，代表发包人对承包人实施监督管理。2)合同当事人（２）承包人《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》第十条规定，工程总承包单位应当同时具有与工程规模相适应的工程设计资质和施工资质，或者由具有相应资质的设计单位和施工单位组成联合体。合同当事人其他承包人关键人员：按照《建设项目工程总承包管理规范》GB／T503582017的规定及工程总承包项目实施的实际需要，除工程总承包项目经理之外，还应设置设计负责人、采购负责人、施工负责人等各专业内容负责人。工程总承包项目经理：工程总承包项目经理应为合同当事人所确认的人选，并在专用合同条件中明确工程总承包项目经理的姓名、注册执业资格或职称、联系方式及授权范围等事项。1)2)联合体：经发包人同意，以联合体方式承包工程的，联合体各方应共同与发包人订立合同协议书。联合体各方应为履行合同向发包人承担连带责任。承包人应在专用合同条件中明确联合体各成员的分工、费用收取、发票开具等事项。联合体协议经发包人确认后作为合同附件。在工程实践中，通常会在专用合同条款明确规定，联合体全体成员应当共同授权联合体一方作为牵头人或者联合体代表，与发包人进行工作联系，除此以外的联合体其他成员与发包人的工作联络，对发包人不产生效力。3)合同范围EPC模式的核心在于设计、施工、采购各阶段的深度融合，由总承包人以“总包负总责”的一体化组织方式实施项目。与施工总承包合同相比，一方面，EPC合同工程承包范围包含建设项目的设计、采购、施工（含竣工试验）、试运行等阶段实行全过程或若干阶段的工程承包，其中设计和施工是承包范围必不可少的两个阶段；另一方面，在EPC项目中，《发包人要求》取代了施工合同中的施工图纸和规范，是总承包商实施设计、采购、施工的指导性文件，EPC项目的承包范围和标准应依据《发包人要求》来确定。工期与进度EPC模式的优势之一是通过设计、采购、施工深度融合提高建设效率、按期交付工程成果，因此EPC合同不宜过于强调设计、采购、施工某一单项进度，而是应基于工程总承包模式特征统筹项目整体工期安排。合同价款与支付签约合同价与合同价格签约合同价是指发包人和承包人在合同协议书中确定的总金额，签约合同价的价格清单构成包括设计费、设备购置费、