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第一章施工现场平面布置图
第一节、施工现场平面布置原则
其次节、施工现场打算
第三节、施工平面布置
其次章项目组织管理机构
第一节项目管理模式
其次节施工组织
一、施工组织
二、项目施工机械运行机制
三、项目各职能部门职责
四、本工程项目经理部管理人员
第三节管理人员职责
一、项目部各级管理人员职责
第四节确保工作机制有效运行的措施
一、依据本工程各方面状况及特点
二、依据项目经理的工作实际
三、制定项目管理制度来指导、督促、规范每个施工管理人员中的工作质量、效率
四、将项目职业道德作为专项考核内容
五、针对本工程的工作机制有效运行专项措施
第三章施工方案与工
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