会计与全面预算管理培训 掌握会计和预算的关系和应用.pptx

会计与全面预算管理培训掌握会计和预算的关系和应用汇报人：汇报时间：会计基础知识全面预算管理概述会计与预算的关系会计在全面预算管理中的应用全面预算管理案例分析掌握会计和预算的关系和应用的益处目录01会计基础知识会计的定义与职责总结词会计是一种经济管理活动，负责记录、核算和分析企业或组织的经济活动，为企业决策提供数据支持。详细描述会计是企业中非常重要的一个职位，负责记录企业的经济业务，编制财务报表，提供财务信息，帮助企业做出经济决策。会计的基本原则总结词会计的基本原则包括真实性、完整性、准确性、及时性和清晰性等，是保证会计信息质量的重要标准。详细描述会计在处理经济业务时，必须遵循一定的原则，如真实性原则要求会计信息必须真实反映企业的经济活动；完整性原则要求会计信息必须全面反映企业的经济活动；准确性原则要求会计信息必须准确无误；及时性原则要求会计信息必须及时提供；清晰性原则要求会计信息必须易于理解。会计的核算方法总结词：会计的核算方法包括设置账户、复式记账、填制和审核凭证、登记账簿、成本计算、财产清查和编制财务报表等。详细描述：会计在处理经济业务时，需要采用一系列的核算方法。设置账户是会计核算的第一步，为会计科目设立账户，便于记录经济业务；复式记账是一种记账方式，通过借贷记账法记录每一笔经济业务的来龙去脉；填制和审核凭证是保证会计信息真实性的重要手段；登记账簿是将凭证上的经济业务记录到相应的账簿中；成本计算是计算企业生产经营过程中发生的各种费用；财产清查是核实企业资产和负债；编制财务报表是根据账簿记录编制反映企业财务状况和经营成果的报表。02全面预算管理概述全面预算管理的定义与重要性全面预算管理定义全面预算管理是一种集财务、业务、投资于一体的综合预算管理体系，通过预算的编制、执行、控制、调整和考核，实现对企业生产经营活动的全过程管理和控制。全面预算管理的重要性全面预算管理是现代企业内部控制体系的重要组成部分，对于提高企业经营管理水平、提升经济效益、加强风险控制等方面具有重要意义。全面预算管理的流程目标制定预算执行根据企业发展战略和经营计划，制定预算目标，包括财务指标和非财务指标。企业各部门按照批准的预算执行，确保各项经济活动的可控性。预算编制预算调整按照层级和部门，逐级编制预算，包括收入、成本、费用等各项预算。根据实际情况，对预算进行必要的调整，以适应市场变化和企业发展需要。预算审批预算考核上级对下级提交的预算进行审批，确保预算的合理性和可行性。对预算执行情况进行考核，分析差异原因，提出改进措施。全面预算管理在企业管理中的作用优化资源配置通过全面预算管理，企业可以将有限的资源合理分配到各个部门和业务单元，实现资源的优化配置。强化内部控制全面预算管理是内部控制体系的重要组成部分，通过预算的编制、执行、调整和考核等环节，可以加强企业内部监督和控制机制。提高经济效益通过全面预算管理，企业可以有效地降低成本、控制费用、提高资产使用效率等措施，从而提高经济效益。促进企业战略实施全面预算管理可以将企业战略目标转化为具体的预算指标和行动计划，有助于企业战略的实施和管理层决策的落地。03会计与预算的关系会计在预算编制中的作用010203提供历史财务数据监督预算执行评估预算效果会计记录了企业的历史财务状况，为预算编制提供数据支持，帮助预测未来趋势。会计通过记录实际发生的经济业务，与预算进行对比，监督预算执行情况。会计通过分析实际数据与预算的差异，评估预算的执行效果，为后续预算调整提供依据。预算在会计工作中的运用指导经济业务控制成本费用绩效考核依据预算作为企业经济活动的计划，为会计记录经济业务提供了指导。通过预算控制成本费用，会计可以确保企业资源得到合理利用。预算执行情况是绩效考核的重要依据，有助于激励员工提高工作效率。会计与预算的相互影响相互制约在预算编制和执行过程中，会计的严谨性和规范性对预算的合理性和可行性产生影响。相互促进会计和预算在企业经营管理中相互促进，会计提供数据支持，预算进行规划和控制。相互依赖会计和预算都需要对方的数据和信息，以实现各自的目标和功能。04会计在全面预算管理中的应用会计在预算编制中的应用会计数据提供预算编制的基础01会计记录企业的经济活动和交易，提供编制预算所需的财务数据和信息。会计方法应用于预算编制02预算编制过程中，会计方法如折旧、摊销、成本计算等被用来预测未来的经济活动和收入支出。会计原则在预算编制中的体现03预算编制应遵循会计原则，如真实性、完整性、合规性等，确保预算的准确性和可靠性。会计在预算执行中的应用监控预算执行情况提供决策支持通过会计记录和核算，实时监控预算执行情况，及时发现和解决预算偏差。会计数据和信息可以为企业决策者提供支持，帮助其做出符合预算目标的决策。调整预算根据实际执行情况和市场变化，运用会