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摘要
安吉物流是一家专业从事汽车物流的公司，同时，作为上汽集团的全资子公司，安吉物流承担着上汽集团某品牌商品车的运输业务。该商品车的销售市场遍布全国，而安吉公司却只在上海设有仓库，这种“一边倒”的物流网络布局产生了诸如产销地域不匹配、物流运输成本过高、难以及时配送等问题。为此，本文针对安吉公司存在的痛点，先是提出将遍布全国的销地划区域管理，然后在各区域内部新增物流中心，物流中心作为连接上海物流总部和全国销地的桥梁，一方面可以增加水路运输比例以降低成本，另一方面可以缩短商品车配送时间。在物流中心的选址过程中综合运用了重心法和层次分析法，并通过MATLAB进行求解，提高了选址
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