采购合同风险防范措施.pptxVIP

采购合同的订立与履行项目十熟悉采购合同的内容和编制。能够编制采购合同。能够确定采购合同审核的要点。熟悉采购合同中标的物交货时间、地点、方式。能力目标熟悉采购合同中品质及包装的规定。知识目标掌握审查采购合同的要点。了解采购合同风险防范措施。提升学生在工作中周密思考的思维。素质目标培养学生科学严谨的工作态度。任务10.1编制采购合同文件采购合同的订立与履行任务10.2审查采购合同任务10.3追踪采购合同执行任务10.4防范采购合同风险任务10.4防范采购合同风险采购业务开展过程长，风险纷繁错杂，一旦风险方法不到位，就给企业带来各种损失。S园区的空调采购合同签订过程中，我们要如何防范风险呢?10.4.1采购合同风险防范措施任务导入任务分解10.4.1课前问题采购合同风险防范措施采购合同如何开展防范措施?采购合同风险是指在签订采购合同时潜在的可能会影响合同正常履行的风险。在拟定合同条款时，要尽可能降低或者避免后期合同执行过程中的风险，具体措施有：签约前加强调研工作在签订采购合同前，应对供货商的资格进行详细审查，尤其是近三年财务状况。其次要调研其履约能力，确保签订采购合同的对方具有相应的经济实力、信用良好。综合判断后方可进行合同签订。反复斟酌、审核合同条款正式签订采购合同前，拟定合同应经相关部门研究、法务部门审核等，尽可能避免出现表达歧义、内容不完成、要求不明确等条款的出现约全面履行合同义务合同内容约定要依法依规，在履行合同时，应依照合同约定及时、全面地履行合同义务。合同履行的义务不仅包括支付金额、质量等条款，还包括告知、协助、保密等附随义务。一旦出现无法按合同约定履行义务的情况时，应及时与合作方沟通，争取通过签订补偿协议、解除合同等方式降低损失。密切关注合作方合同履行情况紧跟合同执行情况，尤其密切关注对方履行合同的情况及经营状况。当合同另一方出现无法按合同履约、或者履行义务与合约要求不一致时，要及时沟通，并适当行使法律赋予的合同抗辩权。在合同执行过程中，加强函件沟通往来、及时督促对方履行合同义务，并妥善保管整个过程中的所有往来函件。继续履行所谓继续履行，也称为实际履行，就是按照合同的约定继续履行义务。当事人订立合同都追求一定的目的，这一目的直接体现在对合同标的的履行上，义务人只有按照合同约定的标的履行，才能实现权利人订立合同的目的。所以，继续履行合同是当事人一方违反合同后应当承担的一项重要的民事责任。对于一方当事人不能自觉履行合同的，另一方当事人有权请求违约方继续履行合同或者请求人民法院、仲裁机构强制违约当事人继续履行合同。1)替代履行替代履行或代替执行是指由债务人以外的人提供给付，其费用由债务人负担。其适用于为一定行为的债务。比如，债务人拒不履行维修义务的，鉴于该义务不适于强制履行，债权人可以委托他人完成修复工作，费用由债务人承担。对此，《民法典》第五百八十一条规定：当事人一方不履行债务或者履行债务不符合约定，根据债务的性质不得强制履行的，对方可以请求其负担由第三人替代履行的费用。从债权人的角度而言，最终实现了自己的债权，类似于继续履行；从债务人的角度而言，类似于赔偿损失。同时，《民法典》第五百八十八条的规定不妨碍债权人就其他损失请求债务人赔偿。2)当发现货物有瑕疵时，注意对质量瑕疵货物进行拍照、留存、封样，并保留及时告知对方的文件等。（５）加强往来函件留存注重对订货单、提货单、人库单、出库单、运货单、仓储单、签收单等的留存。注重对合同原件以及合同履行过程中双方的沟通函件进行留存。0204注重对收据、付款凭证、发票等的留存。注重对出厂证、合格证、质保书、使用说明书、检定证书等的留存。010305本任务思政提升采购是企业供应链的源头，是企业一切生产经营活动的起点。采购活动无疑是一项非常重要的行为和活动，任何一个采购环节出现偏差，都会影响到企业的目标实现。因此风险管理是预防采购出现偏差的对策，一个资深的来购员会提前预判采购过程可能出现的问题，提前想好应对策略或者避开凤险!※思政提升※