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关于医药领域自查自纠报告

【篇1】医药领域自查自纠报告自开展治庸问责活动以来,本人认真领会了

精神,并结合自身工作实际,深入细致地查找存在的问题,剖析存在问题的原

因,提出切实可行的整改措施切实转变作风提高工作效益,现本人自查自纠情

况报如下:

一、自查的问题

(一)政治学习不够,思想觉悟不高;长期工作有时就会出现思想不集中,精神

涣散,觉得工作累,工资少,工作的热情和积极性不高,面对困难时会出现畏

难情绪,缺乏拼搏精神。

(二)有时工作责任心不强,态度不端正,“喊医生喊护士喊拿药”的三喊现

象没完全得到根治;对待病人,没有切实做到耐心和换位思考,缺乏沟通和交

流。

(三)平时业务理论学习松懈,不思进取,安于现状,只满足于完成上级和领

导交给的任务,对业务知识钻研不够,没有创新精神。

二、整改措施

通过自查,在今后的工作中,从思想责任学习纪律服务五大方面树立大局意

识主人翁意识,解决精神不振正气不足的现象。从责任上明确落实岗位责任

制,解决互相推诿的`问题。从学习上创造良好氛围,加强业务技能学习,改变

得过且过做一天和尚撞一天钟的思想。从纪律上加强监督,杜绝串岗上班上网

聊天等违纪行为。从服务上推行“五服务”“五不让”理念。

总之,需要在今后的工作中,着力提高自身的思想政治理论和专业素养,正

确责任感使命感和紧迫感,把工作落到实处。开拓进取,全面推进,使工作取

得更好的成绩。

【篇2】医药领域自查自纠报告根据临湘市卫生健康局关于开展医疗机构医

疗质量安全专项整顿行动的通知要求,对全院以及重点科室进行了全面的检

查。现将自查结果汇报如下:

第1页共14页

一、我院医疗质量、安全管理基本情况:

(一)建立健全的安全管理体系,职责明确,责任到人。

制定了以院长为组长、副院长为副组长、院委会成员以及各科室负责人为成

员的医疗质量管理小组,明确了以院长为医疗质量管理第一负责人。制定了医

疗质量及安全管理方案,健全完善了各项医疗管理制度职责。医疗质量管理按

照管理方案的要求,定期对各科室进行监督检查,督促核心制度的落实,有效

地促进了医疗质量和医疗安全管理的持续改进。

(二)加强了医疗质量和医疗安全教育,医务人员的安全意识不断提高。

我们通过每月一次职工大会的形式,对全员进行质量安全教育,并与各科室

有关人员签定安全责任书。加强法律、法规及规章制度的培训。每季度举办一

次“医疗质量安全”培训。召开会议,认真研究分析检查中发现的问题和纠纷

隐患,找出核心问题和整改措施,召开科主任、护士长、业务骨干会议进行质

量讲评,有效促进了医疗质量的提高。

加强三基、三严的培训与考核,按照三基培训考核计划,各科室每季度必须

考核一次,医务科、护理部每半年必须举办一次全院性的三基考核,参考率、

合格率务必达95%以上。

(三)健全了防范医疗事故纠纷、防范非医疗因素引起的意外伤害事件的预

案,建立了医疗纠纷防范和处理机制。

(四)护理管理方面

(1)护理管理组织

能够严格按照《护士条例》规定实施护理管理工作,组织护士长及护理人员

认真学习了《护士条例》,确保做到知法、守法、依法执业。

(2)护理人力资源管理

每年制定护士在职培训计划,包括三基学习、业务讲座、护理查房等。按计

划认真执行完成。

(3)临床护理管理

树立人性化服务理念,确保将患者知情同意落到实处。严格落实护士规章制

度。高度重视健康教育工作,制定了健康教育内容。

第2页共14页

(五)、医院感染管理

(1)建立健全了医院感染管理组织

根据国家《医院感染管理办法》,我院建立和完善了医院感染控制小组。业务

副院长担任医院感染管理办公室主任,

(2)医院感染控制管理组织的工作职责得到了落实

我院根据实际情况和任务要求,每年制定医院感染管理工作计划,做到组织

落实、责任到人。每月召开医院感染管理会议,总结近期医院感染管理工作情

况,解决日常工作中发现的带有普遍性的问题,布置下一时期的工作重点。

(3)加强了医院感染管理知识的培训,不断提高医护人员的医院感染控制和消

毒隔离意识。

(4)认真开展落实了医疗废物、污水排放、医院感染控制与消毒隔离监测工

作,降低了医院感染率,从未发生医院感染爆发流行现象

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