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精选课件ppt精选课件ppt创业成功案例分析会计21305班组长：蔡丹蕾组员：何玮琪周丽徐思媛夏杨辰皓目录案例讲述机会来源机会被识别的影响因素机会类型机会评价禹化普中文名禹化普国????籍中国民????族汉族出生地山东出生日期1990年4月19日职????业麦食尚手抓饼创始人毕业院校重庆电子工程职业学院主要成就手抓饼大王代表作品麦食尚手抓饼“90后”的他们选择了自我创业之路一·机会的来源大三时，一次偶然的机会，禹化普接触到负责推广“台湾手抓饼”的许少波，于是两人合作在沙坪坝陈家桥开了第一家店。“当时我找同学借了三四万，进货卖货全部自己来，虽然身体劳累却干劲很足。”但6个月后，他的手抓饼店就因人气不足关门谢客了，当时亏了4万多元。“资金不足、选的位置不好，但更重要的是，有点太急于求成了。”禹化普总结道，“有时候还抱有侥幸心理，希望一夜暴富，这心态明显是有问题的。”之后的一年，禹化普没有再做生意，而是尝试了很多其他的事情，帮工厂招工、为小卖部供货、卖文化衫，与形形色色的各种人打着交道。“这一年，我学到了很多，学会让自己沉下心来做事情，在不断的失败后，也更明白如何寻找到商机。”这一次，禹化普选择重新回到手抓饼的事业里，他成功了。他总结，小吃店的秘籍就是要保持人气旺，排队人越多生意越好。在毕业后短短两年时间里，在重庆已经有4家直营店，2013年底,加盟店突破了100家，月收入达130万.同年12月禹化普的第100家加盟店将正式营业，2014年6月，加盟商已经突达到160家。4个月时间，禹化普带动了近600人就业。现任重庆禹化普餐饮管理有限公司董事长。机会来源：技术变革—保持慢工出细活的状态。即便店外已经排起长龙，也不慌。排队的人越多，人气越好。服务变革—提供全方面服务，选址变革—选择人流多的地方二·识别的主要影响因素先前经验：反复创业，吸取失败教训。认知因素：提出加盟，要求改变制作方法慢工出细活。创造性：注册商标，让更多人加盟。扩大市场精选课件ppt