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D方法构建高效问题解决团队汇报人：XX2024-01-16团队构建与角色定位问题识别与分析技巧创新思维与策略制定团队协作与执行力提升成果评估与经验总结目录contents01团队构建与角色定位明确团队目标与任务010203确定目标分解任务设定时间表明确团队需要解决的问题或达成的目标，确保所有成员对目标有清晰的认识。将目标分解为具体的、可执行的任务，以便团队成员能够明确自己的职责和工作重点。为团队设定合理的时间表，包括阶段性目标和最终期限，以确保团队按计划推进工作。成员选拔与角色分配角色定位技能互补选拔标准根据任务需求和团队成员的特长，制定合理的选拔标准，确保选拔出具备所需技能和经验的成员。明确
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