新材料公司绩效与薪酬管理（模板）.pdf

新材料公司

绩效与薪酬管理

目录

第一章项目背景分析4

第二章公司简介9

一、公司基本信息9

二、公司简介9

第三章关键绩效指标11

一、KPI的实例分析11

二、KPI考核法的操作流程11

第四章平衡计分卡14

一、平衡计分卡的特点与功能14

二、平衡计分卡的实施流程17

第五章绩效目标的确定21

一、绩效目标的组成21

二、目标的制定22

第六章绩效评价指标体系的设计24

一、绩效评价指标的选择依据和方法24

二、绩效评价指标的构成与分类25

第七章绩效评价的内容30

一、工作态度评价30

二、工作能力评价31

第八章绩效评价的流程33

一、绩效评价的过程33

二、绩效评价的目标35

第九章职位评价37

一、职位评价的战略意义及作用37

二、职位评价的原则38

第十章薪酬的内涵及其功能41

一、报酬的概念41

二、报酬与薪酬的关系42

第十一章薪酬战略的演进与发展44

一、全面薪酬战略44

二、全面报酬战略53

第十二章薪酬战略概述65

一、薪酬战略与企业战略的匹配65

二、薪酬战略的含义71

第十三章市场薪酬调查76

一、薪酬调查的概念及类型76

二、根据薪酬曲线确定薪酬水平79

第十四章薪酬水平决策的影响因素81

一、法律法规因素81

二、劳动力市场因素83

第十五章职位薪酬制度体系设计90

一、技能薪酬制度体系的实施条件90

二、技能薪酬制度体系的主要类型93

第十六章薪酬制度设计概述96

一、薪酬制度的含义及其设计目标96

二、薪酬制度设计的依据98

第一章项目背景分析

新材料是人类一切社会生活和经济发展的基础性要素，一次次推

动着技术革命的进步；反过来，满足社会发展的需求是材料不断创新

与发展的源动力。

新材料主要需求，将下游应用分为智能制造、电子通信、芯片半

导体、新能源、大交通轻量化和消费五大板块。

近几年，我们国家为实现材料强国的目标，我国也陆续出台了一

系列政策和支持方案，为新材料的发展提供了良好的政策环境，来支

撑我国新材料行业的发展。

近年来，全球各国进一步推动全球新材料产业的发展，出台了相

应的扶持政策及规划，加上下游电子信息、生物医疗、汽车工业等产

业不断发展，2019年全球新材料产业产值规模2.82亿美元；2020年

全球新材料产业产值规模已经接近3万亿美元。

2011年我国新材料产业总产值仅仅为0.8万亿元，到2019年我国

新材料产业总产值已增长至4.5万亿元，占全球总规模的22.8%，同比

增长15.4%，在发达国家新材料行业整体领先，我国在细分领域已取得

优势突破。预计到2021年有望突破7万亿元。

在2015-2018年我国新材料行业投融资市场成增长态势，2018年

事件金额约216.94亿人民币，事件数量80起；2019年开始资本趋于

理性，事件数量仅49起，金额约58亿人民币；截止2020年上半年中

国新材料行业投融资事件60起，融资金额63亿元。

从融资轮次来看，2020年H1初创期企业（种子轮/天使轮、A轮）

事件数量28起，中后期企业（B轮、C轮、D轮及以后）事件数量17

起；战略投资15起。

从IPO数量来看，2017年有20家新材料企业成功上市；2019年

有10家企业IPO，2020H1有9家企业完成IPO，随着科创板的开启，

预计将有更多新材料企业实现上市。

——经济结构得到新优化。地区生产总值年均增长7.