新入职医生管理制度范文.pdf

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新入职医生管理制度范文

新入职医生管理制度

第一章总则

第一条为了规范新入职医生的工作行为,提高医疗水平,保

证医疗质量和医院声誉,制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于新入职医生,包括住院医师、助理

医师、实习医师等。

第三条新入职医生应遵守国家法律、道德伦理规范、医院管

理规定及其他相关法律法规。

第四条新入职医生的工作内容由医院安排,工作时间、休假、

加班等事项按照国家相关法律规定执行。

第二章入职培训

第五条新入职医生必须参加医院组织的入职培训,包括但不

限于医院介绍、规章制度、岗位要求、职业道德等内容的培训。

第六条入职培训期间,新入职医生应全力配合培训工作,认

真学习培训内容,积极参与讨论和交流。

第七条入职培训结束后,新入职医生需通过考核,考核合格

方可正式上岗。

第三章岗位职责

第八条新入职医生的岗位职责根据具体工作岗位而定,但都

必须遵守以下要求:

(一)全面了解和掌握本科室的工作流程、工作要求和相关制

度。

(二)承担本科室分派的临床业务工作,包括病案管理、患者

诊治、手术操作等。

(三)认真记录医疗行为和患者信息,保证医疗档案的完整、

准确。

(四)积极参与医学知识学习和科研工作,提高专业水平,不

断提升医疗质量。

(五)与患者和患者家属进行有效沟通,保持良好的医患关系。

(六)严格遵守职业道德规范,维护医生职业形象。

(七)按时完成上级交办的其他工作任务。

第四章考核与奖惩

第九条新入职医生按照医院规定的考核制度接受考核。

第十条考核分为定期考核和不定期考核。

第十一条定期考核由医院人事部门组织,主要评价新入职医

生的工作表现、业务能力和职业素质等。

第十二条不定期考核由所在科室负责,主要评价新入职医生

的临床技能、工作态度和团队合作能力等。

第十三条考核结果分为合格和不合格两种。

第十四条考核不合格的新入职医生,根据具体情况,医院可

以给予警告、记过、降职、解聘等处理。

第十五条优秀的新入职医生,医院将给予表扬、奖励等激励

措施。

第五章培训与进修

第十六条新入职医生在正常工作之外应积极参加医院组织的

培训和进修活动。

第十七条医院将根据新入职医生的个人能力和发展需求,安

排相应的培训和进修计划。

第十八条在培训和进修期间,新入职医生工资按照国家相关

规定执行。

第十九条新入职医生须提交进修报告,详细记录进修期间的

学习经历和成果。

第六章其他规定

第二十条新入职医生应积极与科室其他成员进行沟通和协作,

建立良好的团队合作关系。

第二十一条新入职医生不得利用工作之便谋取私利,不得传

播、散布虚假信息。

第二十二条新入职医生应遵守医疗纪律,严禁泄露患者隐私

和商业机密。

第二十三条医院将根据工作需要和新入职医生的发展情况,

定期评估和调整本管理制度。

第二十四条本管理制度由医院人事部门负责解释和修改,并

提供给新入职医生参考。

第七章附则

第二十五条本管理制度自发布之日起生效。

第二十六条对于违反本制度的新入职医生,医院有权依法予

以处理,并保留追究法律责任的权利。

第二十七条本管理制度解释权归医院所有。

以上为新入职医生管理制度的草案,经过讨论修改后将正式实

施。

(全文620字)

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