医院院长办公室工作制度.pptx

  1. 1、本文档共23页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

医院院长办公室工作制度XXX,aclicktounlimitedpossibilitiesYOURLOGO时间:20XX-XX-XX汇报人:XXX

目录01医院院长办公室的职责03医院院长办公室的工作要求02医院院长办公室的工作内容04医院院长办公室的考核与评价

医院院长办公室的职责PART1

负责医院行政事务的管理制定医院行政管理制度和流程负责医院行政事务的日常管理和协调负责医院行政事务的监督和检查负责医院行政事务的培训和教育负责医院行政事务的绩效考核和奖惩负责医院行政事务的档案管理和保密工作

协调医院各部门之间的关系负责协调医院各部门之间的工作,确保各部门之间的沟通和协作顺畅。负责处理医院各部门之间的矛盾和纠纷,维护医院内部的和谐稳定。负责协调医院各部门之间的资源分配,确保各部门的资源得到合理利用。负责协调医院各部门之间的工作进度,确保各部门的工作能够按时完成。

协助院长处理医院日常事务协助院长制定医院发展规划和年度工作计划协助院长处理医院科研事务,如科研项目申报、科研成果推广等协助院长处理医院医疗事务,如医疗质量管理、医疗纠纷处理等协助院长处理医院日常行政事务,如文件处理、会议安排等协助院长处理医院财务管理事务,如预算编制、财务报告等协助院长处理医院人事管理事务,如招聘、培训、考核等

制定医院行政管理制度和流程制定医院行政管理制度和流程的目的:提高工作效率,规范医院管理制定医院行政管理制度:包括人事管理、财务管理、物资管理等制定医院行政流程:包括审批流程、报销流程、采购流程等制定医院行政管理制度和流程的依据:法律法规、行业标准、医院实际情况等

医院院长办公室的工作内容PART2

文件管理负责文件的接收、登记、分发和归档确保文件的保密性和安全性定期对文件进行整理和清理,保证文件的完整性和准确性协助院长处理文件审批、签署和盖章等事务

会议组织与记录组织会议:安排会议时间、地点、参会人员等记录会议:记录会议内容、讨论结果、决策事项等整理会议记录:整理会议记录,形成会议纪要分发会议纪要:将会议纪要分发给参会人员,确保信息传达到位

医院内外沟通协调信息传递:及时传递医院内外的重要信息,确保信息畅通问题解决:协调解决医院内外出现的问题,确保医院正常运行内部沟通:与医院各部门进行沟通,协调工作外部沟通:与政府、社会团体、媒体等外部机构进行沟通,维护医院形象

行政事务处理负责医院日常行政事务的管理和协调负责医院内部文件的起草、审核和发布负责医院内部会议的组织和安排负责医院内部人员的招聘、培训和管理负责医院内部设施设备的采购和管理负责医院内部安全保卫和消防工作的管理

医院院长办公室的工作要求PART3

工作细致认真严格遵守医院规章制度,确保各项工作有序进行认真处理各项事务,确保工作质量注重细节,避免出现差错及时反馈工作进展,确保信息畅通

具有较强的组织协调能力组织召开医院工作会议,传达上级指示和政策负责医院日常行政管理工作,确保医院正常运行协调各部门之间的工作,解决矛盾和问题负责医院对外联络和接待工作,维护医院形象和声誉

熟悉医院行政事务管理流程了解医院行政事务管理的基本概念和原则熟悉医院行政事务管理的主要内容和流程掌握医院行政事务管理的相关法律法规和政策提高医院行政事务管理的效率和质量,确保医院正常运行

具备优秀的沟通能力和文字表达能力沟通能力:能够与员工、患者、家属等有效沟通,解决问题文字表达能力:能够撰写报告、总结、通知等文件,清晰表达观点协调能力:能够协调各部门之间的工作,确保医院正常运行决策能力:能够根据实际情况做出正确的决策,解决问题

医院院长办公室的考核与评价PART4

工作完成情况院长办公室的工作任务完成情况院长办公室的工作效率评价院长办公室的工作态度评价院长办公室的工作质量评价

协调沟通能力院长办公室与各部门之间的沟通协调院长办公室与外部机构的沟通协调院长办公室与患者及家属的沟通协调院长办公室与媒体和社会公众的沟通协调

工作态度和职业精神敬业精神:对工作充满热情,认真负责,积极进取团队协作:与同事保持良好的沟通和协作,共同完成工作任务创新意识:勇于创新,不断探索新的工作方法和思路诚信原则:遵守职业道德,诚实守信,维护医院形象和声誉

对医院行政管理制度和流程的完善和改进提出建设性意见和建议建立完善的考核评价体系,包括绩效考核、服务质量评价等加强医院内部管理,提高工作效率和服务质量优化医院行政管理制度和流程,提高工作效率和患者满意度加强医院内部沟通和协作,提高团队协作能力和工作效率加强医院内部培训和学习,提高员工素质和能力加强医院内部监督和检查,确保医院行政管理制度和流程的严格执行

THANKYOUXXXX汇报时间:20XX/01/01汇报人:XXX

文档评论(0)

萍水相逢2021 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档