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车间主管推动精益生产提高产品质量和交付准时率;目录;单击添加章节标题;精益生产理念在车间的应用;精益生产的基本原则;车间主管在精益生产中的角色;精益生产对提高产品质量和交付准时率的重要性;车间主管如何推动精益生产;制定精益生产计划和目标;培训员工掌握精益生产技能;优化生产流程和布局;建立有效的质量监控体系;提高产品质量的具体措施;强化员工质量意识;采用先进的质量检测设备和方法;定期进行质量审计和评估;及时处理和反馈质量问题;提高交付准时率的具体措施;合理安排生产和排程计划;加强与供应商的合作与沟通;优化物流配送体系;建立紧急应对机制以处理突发事件;持续改进和成果评估;定期评估精益生产的成果;分析问题和不足,制定改进措施;鼓励员工提出改进意见和建议;持续优化和改进生产流程和管理体系;THANKYOU
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