- 1、本文档共17页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
质量管理体系管理评审报告(共10篇)
惠州培训网
质量管理体系管理评审报告
管理评审计划
一、评审时间二、评审的目的
安策划的时间间隔对质量管理体系进行系统的评价,提
出并确定改进的机会和变更的机会和变更的需要,以确保其
持续的适宜性和有效性,为迎接第三方审核做好准备。三、
参加人员四、评审内容
1、公司组织机构、资源配置的适宜性;2、质量管理体
系的运行状况;
3、质量方针、目标的适宜性和有效性,实施情况;4、
体系出现或遇到新情况和需求;5、顾客意见反馈、抱怨处
理情况;6、内审及纠正预防措施信息。五、评审要求
1、各部门负责人参加评审,提出改进意见;
2、管理者代表负责管理评审的准备工作,办公室具体
实施,质检部配合。六、评审准备工作要求
以下各部门负责人提供专题报告
更多免费资料下载请进:
好好学习社区
七、评审报告预计发放日期:
制表人:批准人:日期:
更多免费资料下载请进:好好学习社区
XX水泥有限公司
XX年质量管理体系
管理评审报告
XX年月
一.审会召开日期:XX年月日二.评审会议地点:三.评
审会议主持人:四.参加会议人员:
管理者代表:副总经理:厂工会主席:及其他相关人员:
五.评审目的:
全面评审公司质量管理体系的持续适宜性、充分性和有
效性。六.评审依据:
GB/T19001-XX标准、我公司管理体系文件及相关国家标
准、规定。七.评审内容
1.体系的适宜性:方针和目标的适宜性
组织机构和手册及程序文件的适宜性2.质量体系的充
分性能否充分满足顾客需求资源提供的充分性3.体系的有
效性:各部门质量目标完成情况
产品的符合性
各职能部门主要管理活动的有效性八.评审综述
、质量管理体系的适宜性1、方针和总体目标的适宜性
体系运行过程中,品质部按照标准和手册中“内部沟通”
要素的要求与体系各部门保持沟通和联系,向各相关部门了
解对方针和目标的意见,各部门均认为现行方针和目标能够
满足要求和持续改进的承诺,提供了指定和评审目标的框架。
现行方针目标符合我公司实际情况,文字通俗易懂,适应性
良好。
2、组织机构和手册及程序文件的适宜性
XX年7月因XX与XX集团合作成功,新公司组织结构发
生了较大变化,各级管理层、部门职责范围的调整导致职责
和权限发生变化。从手册和程序文件的内容上看,职责发生
了冲突,针对这些情况,本着体系组织机构设置精干高效,
并满足各项质量管理活动的需要。公司将于XX年二、三季
度着手A0版体系文件的修改,并组织召开体系修改专题讨
论会。修订后的A1版体系文件于XX年10月1日起实施。、
体系的充分性
1、充分满足了顾客及相关方要求
体系运行以来,经营部认真开展相关活动,进行了顾客
满意度调查、热诚向顾客提供良好的售前、售中及售后服务,
认真进行与顾客
的日常沟通和联系,妥善解决顾客提出的各种问题,全
年顾客满意度达到了%。
2、资源情况
在体系运行过程中,各级领导能够及时为体系的运行提
供充足的人力、物力和财力资源,从而确保了各项质量管理
活动的开展,保证了质量目标的实现。体系的有效性1.公司
质量目标完成情况
XX年公司质量目标全部实现。2.过程质量完成情况
从以上数据看,虽然XX年公司质量目标全部得以实现,
但应看到我们的过程质量指标比起XX年有一定程度的下滑,
如果持续的下滑将给产品质量带来威胁,所以品质部在XX
年中应把提升过程质量指标的完成质量放在工作的首位。
3.人力资源管理方面
XX年度培训计划项,实际实施培训项,其中技能提升培
训项,取证培训项。公司技能提升培训项目项中内部培训项,
外部培训项。累计培训人数为:人。累计培训人次为:人次。
公司取证培训项目项,取证培训累计培训人数为:人。累计
培
质量管理体系管理评审报告
xx疾病预防控制中心
二○○九年十二月三十一日
XX年度管理评审报告
一、评审目的、范围
1、目的:分析XX年度各项工作完成情况,评价管理体
系的适宜性、充分性、有效性,明确XX年度工作目标,提
出改进措施、建议,确保质量方针、目标的实现和满足客户
要求。
2、评审范围:质量管理体系覆盖的所有部门。
二、评审类型和方式:
1、评审类型:年度常规评审。
2、评审方式:会议评审。
三、评审时间、地点
XX年度评审时
文档评论(0)