建筑装饰工程监理课件：建设工程项目安全控制.pptVIP

六、安全监理控制方法和措施

坚持以“安全第一，预防为主”的原则，重点进行事前控制工作；实行事中严格监督检查，发现安全问题及时指出，并督促落实整改，并本着事后认真总结热情帮促的指导思想，共同做好安全工作。(一)安全监理基本工作方法

安全监理工作是工程实体施工顺利进行的前提，实体施工必须伴随着安全工作的落实，与诸如质量其他方面控制工作一样，按照“事前、事中、事后”控制基本方法，通过内业及外业督促检查承包方安全工作,并从“物的安全状态、人的行为安全状态、施工生产环境安全影响”三个安全控制要素对安全工作进行评价和提出意见或整改要求。1.事前控制基本工作方法

(1)组织各专业监理人员根据施工图、工程地质勘探报告等资料分析影响安全因素，并编制《初步认定的危险性较大的分部分项工程一览表》(详见附录1)。

(2)组织各相关专业监理人员对施工单位报审的施工组织设计、专项施工方案进行认真审查，并提出审查意见。重大危险源工程项目要求并督促承包方组织专家论证，通过后方允许实施。审查情况登记在《专项安全施工方案、施工机械、安全设施、安全许可验收及安全交底情况汇总表》附表1。(3)编制重大危险源工程安全监理实施细则，指导和规范监理人员有重点有针对性地监督和检查安全施工情况。本工程拟编制以下安全监理实施细则：

基坑支护及土方开挖工程安全监理细则

模板支撑及脚手架搭拆安全监理细则

垂直运输机械(塔吊、施工电梯等)安全监理细则

(4)审查承包方(含分包)资格、安全许可证、施工现场安全生产体系、安全协议等。

(5)检查施工安全技术交底落实情况，核查专业或特殊工种人员上岗证或操作证书。(6)参与或核查大型施工机械、安全设施的安全验收、检测，符合安全要求的施工机械才能允许在工程中使用，安全实施落实到位，方能允许施工。核查情况登记在《专项安全施工方案、施工机械、安全设施、安全许可验收及安全交底情况汇总表》。2.事中控制基本工作方法

(1)安全监理员及监理部其他成员每天应将安全检查作为平常基本工作内容，在日常巡视过程中同时进行安全巡查，发现安全问题及时向施工方指出，并记录在《安全监理工程师日常巡视记录》上，督促整改。

(2)每月不少于一次组织开展全面性的安全检查工作，并结合工程实际情况有重点地进行专项安全检查。对检查情况和发现的问题提出评价意见或整改要求，在《安全监理月报》中书面抄送施工方、建设单位和相关部门。

(3)当发现较大的安全问题或已指出而施工方没有整改的一般安全问题，由安全监理书面发出《安全告知书》、《安全整改通知书》限期整改。3.事后控制基本工作方法

事后控制是指出现一般安全事故和发现违章冒险进行施工作业情况时，为防止重新发生而进行的工作方法。

(1)以书面文件的形式传达安全监理的要求和意见，督促承包方加强安全管理，切实落实安全防护措施。书面文件为《安全告知书》、《安全整改通知书》。

(2)组织召开专题安全会议，就前期安全问题分析原因，提出监理和其他单位的意见和要求，并对施工方拟采取的安全整改措施给予审查；形成书面纪要文件，督促施工方落实整改。(二)安全监理工作措施

1.合同管理及经济措施

根据有关规定要求，建议建设单位与承包单位签订安全管理协议，明确施工单位保证安全施工应采取的措施和对违章冒险进行施工作业的处罚。

2.安全监理管理措施

施工单位如未及时按照监理针对安全问题提出的整改建议以消除安全隐患，仍继续施工时，监理可下发工程暂停令，并及时向建设单位报告。必要时向安全部门报告，阻止冒险施工。七、安全监理工作制度和工作流程

(一)安全监理工作制度

1.安全监理责任制度

(1)总监理工程师是代表监理方负责安全责任。

(2)安全监理全面负责安全监督工作，按照国家和地方有关安全法规、技术文件履行检查工作，发现安全隐患及时要求整改。并负责有关安全方面的文件审查和收集，对总监理工程师负责。

(3)各专业监理人员应负责相应专业的安全检查，听从总监理工程师安排，主动配合安全监理进行日常安全检查或专项安全检查。2.安全检查制度

(1)每天应进行日常安全巡查，记录安全情况。

(2)每月不少于一次全面安全检查，并应形成书面文件。

(3)根据工程实际情况及时组织专项安全检查，重点监督重大危险源工程项目。

3.安全生产情况总结报告制度

(1)每月编制安全监理月报，总结当月安全工作情况和存在问题，并提出监理的意见和要求。

(2)对发现的重大安全隐患应及时书面向建设单位和有关安全部门报告，强制阻止冒险施工。4.安全质量事故