工程计价方法及依据—三量的确定.pptx

……工人工作时间、机械工作时间“三量”之劳动定额“三量”之材料消耗定额“三量”之施工机具台班定额第四节人工、材料、机具台班消耗量定额……工作时间企业介绍完成任何施工过程都必须消耗一定的工作时间。要研究施工过程中的工时消耗量，就必须对工作时间进行分析。工作时间的研究是将劳动者整个生产过程中所消耗的工作时间，根据其性质、范围和具体情况进行科学划分、归类，明确规定哪些属于定额时间，哪些属于非定额时间，找出非定额时间损失的原因，以便拟定技术组织措施，消除产生非定额时间的因素，以充分利用工作时间，提高劳动生产率。对工作时间消耗的研究可以分为两个系统进行，即工人工作时间的消耗和工人所使用的机器工作时间消耗。工人工作时间企业介绍必须消耗的时间必须消耗的时间是指工人在正常施工条件下，为完成一定数量的产品或任务所必须消耗的工作时间。是从生产效果来看与产品生产直接有关的时间消耗包括基本工作时间、辅助工作时间、准备与结束工作时间的消耗。有效工作时间基本工作时间：工人完成与产品生产直接有关的工作时间。如砌砖施工过程的挂线、铺灰浆、砌砖等工作时间。基本工作时间一般与工作量的大小成正比。辅助工作时间：是指为了保证基本工作顺利完成而同技术操作有直接关系的辅助性工作时间。如修磨校验工具、移动工作梯、工人转移工作地点等所需时间。准备与结束工作时间：工人在执行任务前的准备工作（包括工作地点、劳动工具、劳动对象的准备）和完成任务后的整理工作时间。休息时间工人为恢复体力所必需的休息时间。由于施工工艺特点所引起的工作中断时间。如汽车司机等候装货的时间，安装工人等候构件起吊的时间等。不可避免的中断时间工人工作时间企业介绍损失时间损失时间是与产品生产无关，而与施工组织和技术上的缺点有关，与工人在施工过程中的个人过失或某些偶然因素有关的时间消耗。在正常施工条件下不应发生的时间消耗，如拆除超过图示高度的多余墙体的时间。多余和偶然工作时间分为施工本身造成的停工时间和非施工本身造成的停工时间，如材料供应不及时，由于气候变化和水、电源中断而引起的停工时间。停工时间在工作班内工人迟到、早退、闲谈、办私事等原因造成的工时损失。违反劳动纪律的损失时间机械工作时间企业介绍正常负荷下的工作时间有效工作时间降低负荷下的工作时间与操作有关的中断时间不可避免的中断时间工人休息时间必须消耗的时间与机械有关的中断时间不可避免的无负荷工作时间循环的无负荷工作时间机械工作时间定时的无负荷工作时间多余或偶然工作时间施工本身造成的停工时间损失时间停工时间非施工本身造成的停工时间违反劳动纪律时间……工人工作时间、机械工作时间“三量”之劳动定额“三量”之材料消耗定额“三量”之施工机具台班定额第四节人工、材料、机具台班消耗量定额……劳动定额的概念及表现形式企业介绍劳动定额的概念21劳动定额即劳动消耗定额的简称，也称人工消耗定额。是指在正常技术组织条件和合理劳动组织条件下，生产单位合格产品所需消耗的工作时间，或在一定时间内生产的合格产品的数量。产量定额产量定额是指某工种某等级工人或工人小组在合理的劳动组织等施工条件下，在单位时间内完成合格产品的数量。时间定额时间定额是指某工种某一等级的工人或工人小组在合理的劳动组织等施工条件下，完成单位合格产品所必须消耗的工作时间。劳动定额的表现形式计量单位：工日/m3、工日/m2等时间定额可以用来核算工资计量单位：m3/工日、m2/工日产量定额可以考核工人劳动生产率劳动定额的概念及表现形式企业介绍时间定额与产量定额的关系3当时间定额减少时，产量定额相应地增加，反之也成立。但它们增减的百分比并不相同。（单选题）当时间定额增加5%，产量定额的变化是（）。C增加5%B.减少5%C.减少5.26%D.减少4.76%时间定额与产量定额是互为倒数的关系题解：当时间定额减少时，产量定额增加，增加的百分比为劳动定额的编制方法企业介绍经验估计法统计分析法技术测定法比较类推法方法特点涵义根据定额员、技术员等的实际工作经验，对生产某一产品或完成某项工作所需的人工、机具、材料数量进行分析、讨论和估算，并最终确定定额耗用量的一种方法。根据过去生产同类型产品、零件的实作工时或统计资料，经过整理和分析，考虑今后企业生产技术组织条件的可能变化来制定定额的方法。通过对施工过程的具体活动进行实地观察，详细记录工人的工作时间消耗、完成产品数量及有关影响因素，并将记录结果予以研究、分析、整理制定出定额的一种方法。也叫典型定额法。比较类推法是在相同类型的项目中选择有代表性的典型项目，然后根据测定的定额用比较类推的方法编制其他相关定额的一种方法。方法简单，工作量小，便于及时制定和修订定额。但制定