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对党委书记的批评意见

对党委书记的批评意见

1.对xxx同志提出的批评意见：

有时过于注重效率，如发现问题，要求立即逆转、当即见效，而忽视其工作长期性和复杂性的特点，需作好顶层制度设计，逐步推进提升。

2.对xxx同志提出的批评意见：

工作中研究理论学习投入的精力多，加之还有其他工作及培训任务，对业务工作中多层次、多角度的了解尚显不足。

3.对xxx同志提出的批评意见：

日常工作积累了大量的实践经验，但工作中的程序性和规律性痕迹过多。

4.对xxx同志提出的批评意见：?

工作安排、部署多，针对性调研时间不够。?

5.对xxx同志提出的批评意见：

对工作认真负责，接受能力较强，但在政策性，导向性的把握上还需进一步加强。

6.我对xxx同志提出的批评意见：

能够细致的完成业务范围内的各项工作，但处理突发事件时魄力不足。

7.对xxx同志提出的批评意见：

为能更快更好的完成工作任务，有时会有急躁情绪，遇紧急工作时要注意态度和工作的方式方法。

8.对xxx同志提出的批评意见：

要进一步加强与同事间的沟通协调，有效促进各项工作有序开展。

对党委书记的批评意见

1、理论联系实际还不够紧密。学习上“挤”和“钻”的精神有所放松，工作上有时依旧是凭经验处理问题，没有充分运用新理论新思想新理念，学用结合的效果不是很明显。比如，对十九届六中全会精神等往往是简单了解、缺乏深入研究，对“两个确立”的深入内涵理解得不深不透。

2、工作上有懈怠情绪，进取心不强。干领导时间长了，可能想着自己有一定资历了，年龄也不小了，精气神不够，与事无争，四平八稳，工作要求不严，创新不足，没有亮点。比如在你分管的工作业务中，动真格、出实招不够。考虑方方面面利益关系较多，怕碰到阻力，带来麻烦。

3、工作不扎实，经验主义重。自认为工作经验丰富，习惯延续过去的工作方法，缺少对具体问题的具体分析，有时存在应付的现象，在组织活动和迎接检查中只注重表面形式做得好，对发现的深层次问题没能坚决落实改正。如：针对一些医院检查中发现的问题，仅仅是对当事人告诫，要求其改正了事，事后缺少进一步跟踪督导检查。

4、抓机关党建不到位。x同志对党的建设和班子队伍建设投入的精力有限，不能只注重业务工作，要多与干部谈心谈话、沟通交流，掌握党员干部具体情况，从而促进党建和业务同频共振。

5、宗旨意识不强，服务群众不主动。你总感觉自己年龄大了，存在少给自己找麻烦，不求有功但求无过的消极思想，不能够积极主动地为人民群众办事，有时为完成工作而工作，局限于上级安排什么就做什么，没考虑群众需求。

6、工作务虚不务实，群众观念不强。你平常大多时间坐在办公室，很少下基层，即使去了，也只注重了解自己想要了解或调研提纲上的问题，没有关心群众想什么、盼什么、急什么、要什么。

7、工作方法简单粗暴。在科长给你汇报工作时，你有随意打断别人汇报的情况，认为自己明白了，便按自己的看法草草下结论作安排;有时听不得不同看法，凭经验、拍脑袋就决策，缺少工作的创新。

8、党风廉政建设落实不到位。作为分管纪检监察的领导，在日常工作中对党风廉政教育抓得不多，监督管理力度不大，执行不力，对党员、干部的教育、管理监督不严，对单位部分人员违反纪律的苗头执纪不彻底。比如，有些干部上班晚来早走，为难办事群众，没能严正的进行批评教育，责令改正，只是委婉的劝导，警示改正工作做的不好。

9、艰苦朴素思想淡化。随着物质生活条件的改善，你从思想上淡化了党的艰苦朴素的优良传统，时常在言谈中流露出向往高质量的生活品质的想法，没能从灵魂深处坚持住党员干部“吃苦在前享受在后”的高尚道德要求。

10、业务工作浮在面上。在工作部署安排上，你习惯以会议落实会议，以文件落实文件，习惯当“二传手”。客观上强调工作忙、压力大和事务性工作较多，缺乏持之以恒自觉学习政治理论的毅力，导致业务上不精通，工作开展缺乏深度。

11、创新意识不强。你满足于既有工作经验和现状，墨守成规不敢突破。具体工作中受传统思维定式的影响，想问题、做工作沿袭老办法、老套路，特别是解决重难点问题的方式方法还需要进一步改善创新。

12、有本位主义思想。你关于分管以外的工作，不愿发表看法，有时存在碍于面子的想法和多管了怕越位的心理。在某些工作中，凭个人的主观臆断多，对自认为不重要的事情存在应付的现象。从局部角度出发和先入为主处理问题的现象多，总想着做好自己分管的“一亩三分地”，不愿意承当其他工作，怕出力不讨好，在实际问题解决的效果上就打了折扣。

13、政绩观有偏差。平常工作安排部署上你总是围绕上级考核目标抓工作，哪些工作上级抓得紧，容易出“政绩”就重点部署安排，不能立足本局实际制定计划、做决策、抓落实