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二部分鹏程食品发展战略c windowsdesktop.pdf

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第二部分

鹏程食品发展战略

创业研究咨询

HJVANGUARDRESEARCHANDCONSULTING

.

客户。的,

其他不得擅自传阅、或

一、客户需求分析

二、竞争力分析

三、企业使命和目标

四、主要策略

五、推进

六、组织保障与资源

七、财务预算

1-1生食业务客户群需

客户群期望

客户群需要的产品和服务价格(单位)

结论

城市高端个多规格、高质量、主要通过超市和国5.8元左右/

人消费者卫生安全,有一定营菜店;要求进行公斤

品牌分类、切割和包装1、城市高端

个人消费者对

我们的产品有

城市个基本质量、便集贸市场,简单切4.5元左右/偏好,且在消

人消费者宜割公斤费者中所占比

重不断增长,

价格承受能力

基本质量集贸市场、批发或4.5元左右/强,是我们最

团购客户直供,要求给回扣公斤重要的客户

2、团购客户

也是我们的重

要客户

农村消费者价格便宜自给或农村集市4.00元/公斤

1-2熟食业务客户群需

客户群期望

客户群需要的产品和服务价格(单位)

结论

主要各种低温主要通过超市和国价格敏感度

城市高端个肉制品,要求口味营菜店;要求好的较低

人消费者好,卫生,有品牌包装保鲜程度1、本企业的

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