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/10.1017/S0022109023000789PublishedonlinebyCambridgeUniversityPress
JOURNALOFFINANCIALANDQUANTITATIVEANALYSIS
?TheAuthor(s),2023.PublishedbyCambridgeUniversityPressonbehalfoftheMichaelG.FosterSchoolofBusiness,UniversityofWashington.ThisisanOpenAccessarticle,distributedunderthetermsoftheCreativeCommonsAttributionlicence(/licenses/by/4.0),whichpermitsunrestrictedre-use,distributionandreproduction,providedtheoriginalarticleisproperlycited.
doi:10.1017/S0022109023000789
ReintermediationinFinTech:EvidencefromOnlineLending
TetyanaBalyuk
EmoryUniversityGoizuetaBusinessSchool
tetyana.balyuk@(correspondingauthor)
SergeiDavydenko
UniversityofTorontoRotmanSchoolofManagement
davydenko@rotman.utoronto.ca
Abstract
Wedocumenttheuniquestructureofthepeer-to-peerlendingmarket.Originallydesignedasdecentralized,themarkethasbecomehighly,butnotfully,reintermediated.Theplatforms’softwarenowperformsessentiallyalltasksrelatedtoloanevaluation,whereasmostlendersarepassiveandautomaticallyfundmostapplicationsonoffer.Yetunlikebanks,andincontrasttotheoriespredictingfullreintermediation,theplatformsprovidedetailedloaninformation,andsomeactiveloanpickerscoexistwithpassiveinvestors.Wearguethatwhileintermediationattractsunsophisticatedpassiveinvestors,transparencyinthepresenceofactiveinvestorsresolvesthelendingplatform’smoralhazardprobleminherentininter-mediatedmarkets.
I.Introduction
OnlineplatformssuchasUber,Airbnb,andeBaybringtogetherbuyersandsellersofgoodsandservicesovertheInternet,reducingsearchcostsinamultitudeofverydifferentmarkets.Theriseoffinancialtechnology(FinTech)hassometimesbeenpredictedtoresultinsimilardevelopmentsinthefinancialsector,allowingprovidersandusersoffinancetointeractdirectlywithouttheinvolvementofbanksandother
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