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施工组织设计
第一章总体施工组织布置及规划
若我公司中标,即按照本投标文件中的承诺,派遣强有力的领导班子,组建项目经理部。并由项目经理率领由各部门负责人施工队负责人及部分劳动力组成的先遣队,迅速完成承包人驻地建设及施工临时设施布设,尽早全面展开施工。项目经理部挂牌办公,代表公司全面履行合同。
一、项目管理机构
根据本项目具体情况,结合我司施工经验,项目经理部设项目经理、技术负责人,下按四部一室(工程技术部、质安部物资设备部、计财部、综合办公室)的编制设置。实行项目经理负责制,并按项目法实行统一组织、统一管理、统一协调,做到精心组织科学管理合理安排,确保本工程安全、质量、工期、环保及文明施工等各项目标的实现。
二施工临建
1、驻地建设
合同段项目经理部及施工队营地设置在双峰互通出口外约1km租用民房并完善办公、生产生活设施,施工营地内设标志标牌加工制作棚和仓库。
2、施工用水
本工程所在区域水系较发达,施工驻地内生产、生活用水分开设蓄
3、施工用电
公路沿线电资源丰富,用电与地方电力部门协商接入,并自备30kw发电机组确保施工用电连续性,施工现场用电采用自发电。
4、通讯联络
当地通信条件较完善,所有人员配备移动电话,项目经理部配备固定电话一部,传真机一部,电脑1台并接入因特网。
三、施工任务划分及机械设备、劳动力配置
根据本合同段具体工程量及工期要求,拟设1个标志标牌专业施工队及1个交通安全维护巡查组,分别承担本合同段的施工任务及交通安全畅通维护。因施工工期紧,作业面广,应投入劳动力及设备多开工作面同步施工。
标识标牌施工队:配备氧割设备、切割机、吊车碇拌合设备自卸汽车及其他小型机具等,劳动力46人,负责全线标志标牌更换增加等施工。
交通安全维护巡查组:配置交通车1台,人员4人,负责本合同段施工区的交通安全畅通维护工作。
四、设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方
仁施工准备组织及工期计划安排
本工程工期天,我方拟定施工准备期为3天,根据招标文件要
求,暂预定年月 日开工(具体按业主要求执行),
月 日前完成全部施工。
2、劳动力进场计划及到场方法
⑴第一批:接到中标通知书后2天内,施工先遣队在项目经理部组织及施工队长的带领下进场,进行施工准备及临时驻地建设。
⑵第二批:签订合同后2天内,施工队劳动力全部进场,并全面展开施
工。
本项目管理、技术人员及所有劳动力均按计划安排分批乘汽车到达施工现
场。
3、机械设备动员周期及运到现场的方法
投标”资审文件”所列的施工机械设备及仪器,公司均已准备到位,
开工前可全部提前进场,施工机械设备采用动态管理,满足服务周期和监理工程师、业主的要求。
设备采用汽车直接运至工地,车辆在高速公路上应遵守高速公路行车规定。
4、材料运到现场的方法
经现场调查,初步拟订材料来源和运输方法如下:
外购材料:施工所需反光膜、标志标牌金属材料等从外购买;钢筋、水泥、砂石等均从地材商购买;所有材料均采用汽车按进度计划提前采购和运输进场。按规范及招标文件要求,材料需经检测合格并经监理工程师与业主批准同意后,方可进行备料和用于本工程。
第二章主要工程项目的施工方案、方法与技术措施
(1)主要共杆标志设计
非机动车道指标标牌与信号灯共杆;
中央分隔带单柱杆与二次过街人行信号灯共杆;
交叉路口标志注意行人标志路口识别标志、单行标志共杆;小型指路牌、交通管理常规牌(警告标志、禁令标志、指示标志、
指路标志)与路灯合杆;
( 2)版面设计
交通标志版面设计主要以《道路交通标志和标线》
(GB5768-2009、《城市道路交通标志和标线设置规范》(DB33/T818-2010)和《杭州市城市道路交通设施设置细则》为依据,
标志上的文字采用中英文对照,地面道路的禁止标志:圆形标志直径为
80cm三角形标志边长为90cm其他标志牌具体尺寸见图纸部分。
路段中的指路标志牌,如果相交道路正在实施过程中,则根据图纸进行施工;如果相交道路没有实施,则将指路牌上的相关路名作暂时贴起来处理。
地面道路指示牌版面均为蓝底白字。
(3) 主要标志位置设置
信号灯杆:设置于出口道机非隔离带或人行横道附近, 以能够清晰判读为原则;
车道划分牌:分道牌建议与电子警察共杆,因此分道牌以门架型式
指路标牌:大型指路牌设置于停车线上游120-150米附近;
注意行人等警告标志:设置于距危险地点上游30-50米附近;小型指路牌标志:设置于交叉口上游70-80米附近;
匝道预告标志:设置于入口上游500米处,沿线相交道路上也相应设置,具体设置见匝道入口预告标志设置总图。
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