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安全管理基础培训

•安全管理概述

•安全风险评估与控制

目录•安全生产法律法规与标准

•应急管理与救援

•事故调查与处理

•职业健康与环境保护

01

安全管理概述

安全管理的定义与目标

定义

安全管理是对组织内部安全管理活动的计划、组织、领导、协调和控制的过程，

旨在识别、评估和控制危害，降低组织风险，提高组织的安全绩效。

目标

确保员工和相关方的安全与健康，降低组织风险，提高安全管理水平，促进可

持续发展。

安全管理的原则与策略

原则

预防为主，强化主体责任，全员

参与，持续改进。

策略

制定安全政策，明确安全目标，

建立安全管理体系，实施风险管

理，开展安全培训与宣传，进行

安全检查与评估。

安全管理体系的建立与实施

建立

建立安全管理体系需要制定安全管理

制度、明确管理职责、确定管理流程、

建立安全档案等。

实施

实施安全管理体系需要全员参与，严

格执行安全管理制度，加强监督检查

与考核，及时整改安全隐患，持续改

进安全管理体系。

02

安全风险评估与控制

安全风险识别

总结词

安全风险识别是安全管理的基础，它涉及到对潜在危险和事

故的辨识

详细描述

安全风险识别是预防事故的第一步，它需要对工作环境、设

备、操作流程等进行全面检查，找出可能引发事故的潜在危

险和隐患

安全风险评估

总结词

安全风险评估是对已识别出的风险进行量化和分析的过程，以确定其可能造成的

后果和影响

详细描述

安全风险评估需要对每个已识别的风险进行量化分析，包括评估事故发生的可能