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2023年医院设备科工作计划7篇

2023年医院设备科工作计划篇1

根据医院需要和院领导对设备管理工作的要求，在总结20__

年度设备管理的基础上，结合医院实际情况，我们制定出20__年

度设备管理工作计划。

一：工作思路

20__年工作思路是进一步建立一套规范化、制度化的医疗设

备管理体系。提高设备的使用率、完好率，减少或杜绝人为损坏，

保证医疗设备处于最佳状态。

二：工作目标

（一）设备完好率达95%以上。

（二）维修保养停工率小于5%

（三）杜绝重大设备责任事故。

（四）设备维修费用率符合医院规定要求。

（五）加强资料管理，确保其真实性、准备性和实用性。

（六）建立建全设备台帐及设备维修保养记录。

三：主要工作内容和措施

（一）转变设备管理思路，加大医院设备管理力度，保证医

院正常经营，对重要设备的维护保养，通过统筹规划，合理安排，

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保障设备安全正常运行。

（二）组织专项设备管理活动，在做好日常设备管理的基础

上，开展“降低消耗、增收节支”的活动。

（三）编制落实设备的维修计划并组织实施。

（四）做好医疗设备的效益分析工作。发现问题及时解决，

努力提高设备的使用率。充分发挥设备的`效益。

认真作好设备的日常维护保养工作，严格执行各项规程制度。

保证设备的平稳运行是设备管理的核心，在新的一年中为临床一

线的医疗活动保驾护航。

设备科20__年12月9日

2023年医院设备科工作计划篇2

珠海市公共汽车公司设备管理员20__年度工作计划20__年，

作为一名设备管理员，本人在公司、部门领导的正确领导和全体

同事的积极协助下，努力增强工作主动性和创造性，完成了维护

工作以及年度责任考核各项指标。

现特制订20__年度工作计划如下：

一、指导思想

以《设备管理员岗位说明》为工作基本，以《设备管理系统》

为工作平台，以“提高设备维护水平、降低设备返修率”为工作

宗旨，以“增强维护及时性，减少维护成本”为工作要求，以“使

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用人满意度”为工作标准。

二、工作目标

1、提高业务技能

注意积累平时工作中接触到的工作难点、重点，总结领导提

出的工作要求、建议和批评，对将要面临的工作有预见，加强学

习，积累经验，提高工作效率，做到完成工作步步汇报；

2、做好日常维护

严格遵守设备维修流程，对故障及时响应，尽快处理设备维

修，及时完善维修日志；

3、切实设备巡??

有计划、有准备的完成分公司、二级单位的设备巡检，包括

硬件巡查，软件巡查，配置巡查以及机房相关检查，发现问题及

时上报，及时处理；

4、完成领导交代的其他工作

高效、高质量完成领导交代的其他工作；

三、具体措施

1、建立完整的`工作记录，按照时间、任务、进度等详细记录

确保工作的完整性；

2、我公司现共有116台联想电脑已经过了保修期，部分电脑

的配件开始老化，如风扇底座出现断裂等，根据日常维护所发现

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的硬件故障热点，制定相应的维护计划；

3、近期进行对分公司、二级单位机房交换机端口的检查，顺

便登记分公司、二级单位的电脑配置，并对有故障或故障隐患的

电脑进行维护，预计需要两个星期完成；

4、分别在4月、7月和11月对分公司计算机以及站点签到

机进行巡检；

5、保质保量完成车载机等设备的程序更新工作；对食堂、油

站设备做好维护登记工作。

2023年医院设备科工作计划篇3

一、强化教育,提高思想道德防线

仪器设备采购工作与财、物的关系非常密切，因此要从强化

教育入手,采取多种举措加强廉政建设,筑牢反腐倡廉的思想道德

防线。一是注重经常性，做到警钟长鸣。我们及时学习传达医院

和纪检委的有关会议