审核准备和准备工作.pptx

汇报人：XX2024-01-31审核准备和准备工作

目录审核基本概念与目标审核前准备工作资料收集与整理现场勘查与风险评估审核流程设计与优化沟通协调与培训指导总结回顾与持续改进

01审核基本概念与目标Part

审核是对某一特定活动、过程或系统进行独立检查、评估和验证的过程，以确定其是否符合既定的标准、规范或要求。审核是确保组织运作符合法规要求、提高管理效率、降低风险并持续改进的重要手段。通过审核，可以发现组织中存在的问题、漏洞和不符合项，为组织提供改进的方向和建议。审核定义及重要性

审核目标设定审核目标应与组织的战略目标相一致，确保审核工作能够为组织的长远发展提供支持。审核目标应具有可衡量性，以便对审核结果进行量化分析和评估。审核目标应关注关键过程和重要风险点，确保审核工作的针对性和有效性。

审核应遵循独立性、客观性和公正性原则，确保审核结果的可靠性和公信力。审核应采用系统化、结构化的方法，包括文件审查、现场观察、访谈、数据分析等多种手段。审核应注重证据收集和分析，确保审核结论基于充分的事实依据。同时，审核员应具备专业知识和技能，能够熟练运用各种审核方法和工具。审核原则与方法

02审核前准备工作Part

03界定审核的边界和限制条件明确审核的权限、职责和限制，避免审核过程中出现不必要的冲突和误解。01确定审核的具体业务范围和流程包括产品或服务的质量、安全性、合规性等方面，以及相关的业务流程和操作规范。02明确被审核对象确定被审核的部门、岗位、人员或供应商等，确保审核工作的针对性和有效性。明确审核范围与对象

组建专业审核团队选择合适的审核人员根据审核范围和对象的特点，选择具备相关专业知识和经验的审核人员，确保审核工作的专业性和客观性。确定团队组成和分工根据审核工作的需要，确定审核团队的组成和分工，包括团队领导、审核员、技术支持人员等，确保审核工作的顺利进行。培训与提升团队能力针对审核团队的专业能力和素质要求，开展相关的培训和提升工作，提高团队的审核水平和效率。

确定审核目标和指标根据审核范围和对象的特点，制定具体的审核目标和指标，确保审核工作的针对性和可衡量性。根据审核工作的需要，制定详细的审核时间表和进度安排，确保审核工作的有序进行。根据审核目标和指标的要求，选择合适的审核方法和程序，包括文件审查、现场检查、抽样检测等，确保审核工作的科学性和规范性。对审核所需的资源进行评估，包括人力、物力、财力等，同时分析可能存在的风险和障碍，制定相应的应对措施和预案。制定审核时间表和进度安排确定审核方法和程序评估资源和风险制定详细审核计划

03资料收集与整理Part

对收集到的法律法规进行分类整理，明确各项法规的适用范围和具体要求，以便在审核过程中准确引用。关注法律法规的更新和变化，及时将最新的法规要求纳入审核准备工作中。全面梳理国家、地方及行业相关法律法规、政策文件、标准规范等，确保审核工作符合法律法规要求。收集相关法律法规标准

对企业内部的管理制度进行全面梳理，包括质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系等。将各项管理制度与审核标准进行对比分析，查找可能存在的差距和不足，为后续的整改工作提供依据。对管理制度进行分类整理，形成清晰的管理体系文件架构，便于审核人员查阅和理解。整理企业内部管理制度文件

对企业历史上接受过的各类审核、检查、评估等发现的问题进行汇总整理，形成问题清单。针对每个问题，详细记录整改措施、整改责任人、整改时限以及整改结果等信息，确保问题的整改工作得到有效落实。对整改情况进行持续跟踪和监督，确保历史问题不再重复出现，为本次审核工作提供有力的支持。汇总历史问题及整改情况

04现场勘查与风险评估Part

了解现场环境、设备设施、工艺流程、作业活动等实际情况，为风险评估提供基础信息。目的包括现场布局、安全设施、消防设备、危险源辨识、作业环境、应急预案等方面。内容现场勘查目的和内容

包括定性评估、定量评估、半定量评估等，可根据实际情况选择合适的方法。对现场勘查中发现的潜在风险进行评估，确定风险等级，提出相应的风险控制措施。风险评估方法及应用应用方法

关键控制点在风险评估基础上，确定需要重点关注的控制点，如重大危险源、关键设备等。风险点根据风险评估结果，确定存在较高风险的点，如易发生事故的设备、环节等。针对这些风险点，需要制定相应的风险控制措施，加强管理和监控。确定关键控制点和风险点

05审核流程设计与优化Part

明确审核目标和范围根据业务需求，明确审核的具体目标和范围，确保审核工作有的放矢。制定详细审核计划结合实际情况，制定科学合理的审核计划，包括审核时间、人员分工、审核方式等。合理设置审核环节根据业务特点和风险点，合理设置审核环节，确保审核工作全面覆盖。设计科学合理审核流程

优化流程以提高效率简化流程在不影响审