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管理系统的工作报告

管理系统的工作报告1

上周主要对两家管理系统软件开发公司进行了了解，现将基本状况汇

报如下：

1.金和软件

金和软件是一家以管理软件开发为主的上市公司，公司开发的“协同

管理平台软件C6”是一款好用性较强的管理系统，能够依据客户的需求

调整平台的详细模块，以符合不同公司的管理需求。C6的主要客户包括

很过大型企业和一些政府单位，如远洋集团、铁通集团、中国建筑总公司

等，但在房地产开发领域应用还不广泛。经过与他们公司技术人员的沟通，

初步为我们做出了一套系统建设方案，主要包括行政管理模块、项目管理

模块和销售管理模块。系统方案比较全面，但敏捷性不够，方案报价

192,000元。

2.相互软件

相互软件公司设在杭州，对宁波房地产开发企业比较熟识。该公司开

发的“相互管理平台软件”主要以“定制”为特色，通过深化了解客户公

司的管理模式制作出符合客户管理须要的管理平台。该款软件目前在宁波

房地产行业应用相对广泛，服务客户包括“宁房”、“广厦”、“城投”、“迪

赛建设”等。奥林80销售案场所用的销售管理系统也是相互软件。经过

初步沟通，相互软件公司为我们做出了系统建设方案，包括“行政办公”

和“工程管理”两个模块，销售方面将来可以和案场方面做一下整合，所

以暂不考虑，该方案整体来看比较符

合我公司管理须要，报价130,000元。

通过对两个方案进行整体比较，认为相互软件比较符合我公司实际须

要，且报价相对较低，迪赛建设对此款软件反响也较好，建议公司选择相

互管理平台软件。

管理软件的安装是一个系统、困难的工程，须要不断的调试和改进，

目前须要解决的几个配套问题有：

（1）网络升级。为了保证公司领导能够用外网随时登录公司系统，

建议公司将网络升级至光纤宽带，此项费用为1300元/月。

（2）服务器。为保证数据平安，软件公司建议我们运用特地服务器，

购置服务器的费用大致为1万元左右。

（3）网管设置。为了同软件公司技术人员刚好沟通，并进行系统操

作和数据日常维护，同时还要负责公司员工的软件应用培训，建议公司设

置兼职网管一名，网管应当对计算机硬、软件学问较为精通，对系统运行

的日常问题能够独立处理。

（4）系统安装须要技术人员同各部门领导、员工进行深化沟通，充

分了解公司各部分管理流程，只有这样才能做出适合公司管理的软件平台，

所以须要领导的重视和各级员工的主动协作。迪赛建设自去年上半年安装

管理系统，期间经过了多次沟通和近百次的的调整改进，才有了目前比较

有效的应用。

请领导批示。管理系统的工作报告2

根据党员信息系统最新数据的通知要求，现将有关状况汇报如下：

一、党组织状况

目前共有党的基层组织5个。其中局党委1个，党支部4个，分别为

机关支部、退休支部、众友公司支部、非公规模以上工业企业党支部。

二、“两新”组织状况

20xx年区属规模以上工业企业32家，其中公司、茶厂成立了党委，

7家企业成立了党支部，分别隶属局党委管理。20xx年7月，随着区属非

公规模以上工业企业联合党总支的成立，规模以上工业企业流淌党员有了

“家”。依据实际状况，各企业流淌党员组织关系不变，仍按属地管理，

同时，联合党总支做好协调服务和指导。

三、详细状况及数据改变

20xx年初，我局党委共有党员54人。20xx年9月，下派支援灾后重

建转出党员1人。省社科院下派副局长挂职工作一年，党组织关系于20xx

年6月转入，20xx年12月转出。20xx年7月，部队转业安置，党组织关

系转入1人。20xx年底，我局党委共有党员54人。无入党主动分子，无

建国前老党员。

四、详细状况及数据改变

20xx年上半年，我局党委共有党员54人，无党员关系转接，无入党

主动分子，无建国前老党员。在系统人员校核中，发觉众友机械公司支部

书记已到退休年龄，实际仍在职。管理系统的工作报告3

为加快公司信息化建设进程，提高对公司媒体及各项流程，提高精细

化管理，近期，由总公司总经理助理熊秋带队一行7人专程奔赴上海市公

共交通广告有限公司、上海博协软件公司进行了调研学习，主要调研学习

公交行业广告媒体资源管理系统建设阅历。现将调研状况汇报如下：