医院后勤应急方案大全.docx

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后 勤 应 急 预 案 汇 编

医院突发事件应急预案一、总则

(一)、目的

为有效预防、及时控制、妥善处理医院各类突发公共事件,提高快速反应和应急处理能力,建立健全应急机制,确保医院员工、患者的生命与财产安全,保证正常的医疗教研生活秩序,维护医院和社会稳定,完成社会突发公共事件的医疗救援任务,特制定北京东城中医医院突发公共事件应急预案。

(二)、编制依据

《中华人民共和国刑法》、《中华人民共和国治安管理处罚条例》、《医疗机构管理条例》等国家、北京市等各级法律法规。

交通安全应急预案

为提高医院在遭遇突发交通安全事故时的处理能力,事故发生时减少人员伤亡和社会影响,并将损失降到最低限度,特制定本预案。

一、成立交通安全领导小组组长:行政副院长

副组长:后勤部主任

成员:院办、工会主席、财务部主任、后勤部主任等二、交通事故应急预案

(一)事故范围

指一人及以上重伤或死亡的交通事故

(二)突发交通事故应急处理程序:

事故发生后当事人报警同时向医院主管部门报告。再由主管部门报告主管领导,医院交通安全领导小组查明事故原因后,及时向院长报告。配合交通管理部门做好调查、取证、事故处理工作,做好事故当事人合家属的善后工作。生活饮

事故发生后当事人报警同时向医院主管部门报告。再由主管部门报告主管领导,医院交通安全领导

小组查明事故原因后,及时向院长报告。

配合交通管理部门做好调查、取证、事故处理工作,做好事故当事人合家属的善后工作。

生活饮

用水供水突发事件应急预案

一、应急处理领导小组

组长:行政副院长

副组长:后勤部主任

成员:院办、工会主席、财务部主任、后勤部主任等

二、应急处理程序

(一)突发停水时间的应急处理程序:

事件发生后,值班人员接到通知后立即报告组长副组长并迅速查明原因。

组长和副组长接到报告后立即通知领导小组成员到达指定位置,并根据事件原因和性质,及时通知厂家到现场维修。

突发停水时间的应急处理程序短时间不能恢复正常供水时,应在供水区域张贴告示。并且及时联系北京自来水公司,请求调配供水车,保证医院内患者正常生活、医疗工作的基本需求。

事故发生时首先对受伤人员应及时送医院就医抢救,并记清肇事车辆的型号、拍照保护好事故现场和重要物品证据。

确认发生污染后

确认发生污染后2小时内,由领导小组、副组长根据现场具体情况向当地所在地卫生行政部门和上

级主管本报告。

立即向供水范围内的单位或个人张贴安民告示,解决临时供水,并积极配合有关部门调查清楚。

突发停水事件应急预案

领导小组成员

组长:行政副院长

副组长:后勤部主任

成员:后勤部相关人员

应急程序:

发生停水突发事件,值班人员接到通知后立即报告组长副组长并迅速查明原因。

组长和副组长接到通知后立即通知领导小组成员到达指定位置,并根据停水事故的原因和性质,启

动相应的应急预案。

通知病区、膳食科和各用水单位,协助后勤部实施停水应急预案。

通知北京自来水公司,调配供水车,组织力量在周边地区寻找水源,保证医疗工作和住院患者生活的基本用水需求。

采取有效措施,控制污染,防止事态扩大,控制并稳定现场,抢救人员,尽最大可能减少人员伤害,尽量降低财产损失和环境破坏。(二)

采取有效措施,控制污染,防止事态扩大,控制并稳定现场,抢救人员,尽最大可能减少人员伤害,

尽量降低财产损失和环境破坏。

立即停止供水,迅速报告应急处理领导小组,启动应急预案,开展应急工作。

立即停止供水,迅速报告应急处理领导小组,启动应急预案,开展应急工作。

组织维修人员,协助自来水公司抢修人员排除故障,恢复正常供水。

组织维修人员,协助自来水公司抢修人员排除故障,恢复正常供水。

突发停电事件应急预案领导小组成员

组长:行政副院长副组长:后勤部主任

成员:后勤部相关人员

采取有效措施,控制污染,防止事态扩大,控制并稳定现场,抢救人员,尽最大可能减少人员伤害,尽量降低财产损失和环境破坏。

采取有效措施,控制污染,防止事态扩大,控制并稳定现场,抢救人员,尽最大可能减少人员伤害,

尽量降低财产损失和环境破坏。

应急程序:

发生停电突发事件,配电室值班人员接到通知后立即报告组长和副组长,并迅速查明原因。

组长和副组长接到通知后立即通知领导小组成员到达指定位置,并根据停电事故的原因和性质,启

通知手术室、病区、大型设备检查科、计算机中心等重点科室,协助配电室实施停电应急预案。

动相应的应急预案。

通知东城区供电局并组织医院维修人员排除故障,恢复供电。

食品安全事

件应急预案

领导小组成员

组长:行政副院长

应急程序:

发生食品安全突发事件时,后勤部主管领导第一时间到达现场,立即报告医院领导及感院办(夜间报总值班室)并通知区、市疾控中心,服从区、市疾控中心及医院领导的统一指挥,合理安排本科工作。

确保住院病

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