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2021-2022年甘肃省嘉峪关市注册会计公司战略与风险管理模拟考试(含答案)

学校:________班级:________姓名:________考号:________

一、单选题(30题)

1.采购经理的职责之一是供应商管理，下列属于供应商管理职责的内容的是（）

A.与供应商讨论交易价格B.为生产部门取得固定设备C.成本控制D.维持库存水平?

2.甲公司是国内一家大型品牌折扣连锁卖场，经过13年发展，甲公司在北京已经拥有8家实体门店，近两年，随着更多消费者的“屏幕转移”，开始利用碎片化时间在手机等移动设备上进行购物，甲公司也抓住这一消费行为的变化，启动了对全渠道零售的战略布局。为此甲公司集中各部门的经营骨干组成项目小组对该方案进行评估。项目小组在评估时主要关注了该方案的收益、风险，以及企业目前和未来可能的资源。根据以上信息可以判断，甲公司进行战略方案评估时主要依据的标准是()。

A.可行性标准B.盈利性标准C.适宜性标准D.可接受性标准?

3.甲公司是一家食品加工企业，需要在3个月后采购一批大豆。目前大豆的市场价格是4000元／吨。甲公司管理层预计3个月后大豆的市场价格将超过4600元／吨，但因目前甲公司的仓储能力有限，现在购入大豆将不能正常存储。甲公司计划通过衍生工具交易抵消大豆市场价格上涨的风险，下列方案中，甲公司可以采取的是()。?

A.卖出3个月后到期的执行价格为4500元／吨的看涨期权?

B.卖出3个月后到期的执行价格为4500元／吨的看跌期权?

C.买入3个月后到期的执行价格为4500元／吨的看涨期权?

D.买入3个月后到期的执行价格为4500元／吨的看跌期权?

4.龙源公司是国内最大的汽车零部件供应商，2004年，与M国L公司签订了每年贴牌生产20万套万向节的合作协议，开展OEM业务。2014年初，M国批准了龙源公司对M国FS电动汽车公司的收购，标志着龙源公司全面进入新能源整车制造产业。本案例中，从在全球价值链中企业升级类型考察，龙源公司体现的类型是（）。

A.工艺升级B.产品升级C.功能升级D.价值链升级?

5.甲公司的A部门2012年净利润200万元，平均净资产为1000万元，而必要报酬率为10%，则剩余收益为（）。?

A.40万元B.60万元C.80万元D.100万元?

6.下列关于采购业务控制的说法中，错误的是()

A.采购业务面临的风险之一是导致采购物资质次价高，出现舞弊或遭受欺诈?

B.所有采购业务都不得安排同一机构办理采购业务全过程?

C.在大额购买时，企业应采用招标方式以确定采购价格?

D.付款时对于内容相符的发票加盖印章证明?

7.下列各项中，最能体现平衡计分卡优点的是（）。?

A.财务角度B.顾客角度C.内部流程角度D.创新与学习角度?

8.进入障碍高并且退出障碍也高对产业获利能力影响的表现是（）。?

A.稳定的低利润B.稳定的高利润C.高风险高利润D.低风险低利润?

9.评估备选方案的标准不包括（）。?

A.可行性标准B.可接受性标准C.适宜性标准D.可理解性标准?

10.知名制药企业S公司在2006年决定开发一款抗老年痴呆症的新型药物，但是在后期试验阶段发现，该药物相比安慰剂不能明显延缓轻中度患者的认知及功能减退，没有达到研究的主要目标。由于研发的巨大难度和复杂性，S公司最终放弃了该项目的继续研发。S公司面临的技术风险属于（）。

A.技术研发风险B.技术应用风险C.技术设计风险D.技术引进风险?

11.某集团下列四项等额的投资或支出中，如果各项目在预计盈亏区间内发生的概率为均衡分布，那么在进行风险应对时应该采取风险控制策略的是()。?

A.甲项目，建设办公用房，预计的损益为0?

B.乙项目，增加产品生产线，预计的损益区间0至+600万元?

C.丙项目，短期股票投资，预计的损益区间-1600万元至+1400万元?

D.丁项目，作为战略投资者取得某公司股权，预计的损益区间-500万元至+600万元?

12.下列关于敏感性分析法的相关说法中，不正确的是（）。

A.若某参数的小幅度变化能导致效果指标的较大变化，则称此参数为敏感性因素?

B.敏感性分析找不出影响最大、最敏感的主要变量因素?

C.敏感性分析最常用的显示方式是龙卷风图?

D.适用于项目不确定性对结果产生的影响进行的定量分析?

13.提升市场份额，属于平衡计分卡的哪一维度()。

A.财务维度B.顾客维度C.内部流程维度D.创新与学习维度?

14.某国内汽车制造厂对中国经济增长潜力抱着乐观态度，除继续生产中等档次的车种外，在2012年开始生产高端越野车，希望吸引国内市场的高端消费者。这种做法属于