出色的班组长处事方案课件.pptx

出色的班组长处事方案课件

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01班组长角色定位

班组长的职定工作计划组织协调监控与评估沟通与反馈根据部门或公司的目标，制定班组的工作计划，明确任务和时间节点。合理分配资源，协调班组成员之间的合作，确保工作顺利进行。对班组的工作进度进行监控，及时发现问题并采取措施解决，定期对班组工作进行评估。保持与上级、下属和相关部门的良好沟通，及时反馈工作进展和问题，寻求支持和帮助。

班组长的作用承上启下团队建设解决问题培养与发展班组长是公司战略与员工之