企业科技创新管理体系 要求.pdf

企业科技创新管理体系要求

1范围

本文件规定了企业科技创新管理体系要求构建、运行、评价与改进。

本文件适用于各种类型、不同规模和提供不同产品或服务的企业。

2规范性引用文件

下列文件中的内容通过文中的规范性引用而构成本文件必不可少的条款。其中，注日期的引用文件,

仅该日期对应的版本适用于本文件；不注日期的引用文件，其最新版本（保留所有的修改单）使用于本

文件。

GB/T29490企业知识产权管理规范

ISO56000—2020创新管理基础和术语

3术语和定义

ISO56000—2020界定的术语和定义适用于本文件。

4体系构建

4.1需求分析

4.1.1总则

企业应根据科技创新管理的需要，建立并形成与自身发展战略相匹配的科技创新管理体系，并通过

体系的建立和有效运行，实现企业科技创新的方针、目标和任务。

4.1.2科技创新管理体系的范围

企业应确定科技创新管理体系的边界和应用，以确立其范围，企业科技创新管理体系的范围应以形

成文件的信息表述。

4.1.3科技创新管理体系及过程

企业应依据本文件，根据自身情况，建立、实施、保持和改进其科技创新管理体系，包括必要的过

程和它们的相互作用，形成良好的科技创新机制和环境氛围。

4.2领导

4.2.1领导和承诺

企业最高管理者应通过以下方式表明对科技创新管理体系的领导和承诺：

a)确保科技创新管理体系方针、目标和战略的建立，并与企业的总体战略方向保持一致；

b)确保科技创新方针在企业内被理解和遵循；

c)确保为科技创新管理体系提供必要的资源；

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d)确保科技创新管理体系取得预期结果；

e)促进改进和创新。

4.2.2方针

4.2.2.1企业最高管理者应建立满足下述要求的科技创新方针:

a)企业的目的、意图；

b)为建立科技创新目标提供基本方向和框架。

4.2.2.2建立企业科技创新方针应包括以下方面的考虑:

a)整体效益优先。坚持满足社会需求，符合国家科技经济政策，提高通用化、标准化、系列化水

平；

b)经济科技合理。科技上的适宜性，经济上的合理性，生产上的继承性。

4.2.3岗位、职责和权限

4.2.3.1应确保科技创新管理体系内的相关岗位的职责和权限明确，并形成有效的科技创新组织架构。

4.2.3.2企业最高管理者应明确职能部门和责任者在科技创新方面的协调联动责任和行动要求，推动

科技创新工作的落实。

4.2.3.3企业最高管理者应对企业科技创新人员的责、权、利进行清晰的界定，确保承担科技创新职

能带头人的岗位、职责和权限得到落实。

4.2.3.4企业应建立科技创新激励机制和政策，激励和推动科技创新活动的开展。

4.2.4科技创新管理机构

企业应设立科技创新管理部门或专项岗位并履行以下职责:

a)根据本文件要求，制定本企业科技创新管理所需的文件；

b)规定科技保密管理事项；

c)制定科技创新方针、目标；

d)制定科技创新战略；

e)对企业科技创新项目进行组织管理。

4.2.5科技研发组织和创新团队

4.3策划

4.3.1科技创新需求的识别

4.3.1.1应识别科技创新需求，在识别需求时，应考虑但不限于下述方面的信息:

a)企业科技创新方针；

b)企业的愿景和发展战略；

c)未来科技趋势、顾客以及其他相关方的意见或建议及期望；

d)与科技创新有关的数据、信息以及相应的竞争性信息。

4.3.1.2应保持和保存最新的形成文件的科技创新需求信息。

4.3.1.3应将所识别的科技创新需求信息作为制定科技创新战略的输入信息。

4.3.2合规性要求的确定

应建立、实施和保持程序，用于识别和获取与科技创新相关的合规性要求。

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4.3.3针对科技创新的风险和机遇的措施

在策划科技创新管理体系时，应考虑内、外部环境的要求，确定所要应对的风险和机遇及措施。

4.3.4科技创新目标和实现策划

4.3.4.1应在相关职能和层次上建立科技创新目标和对其实现进行策划。

4.3.4.2