校友会艺术团合唱团组织方案.docxVIP

********校友会艺术俱乐部

暨合唱团的倡议与筹建方案

背景与意义

目前，**********校友会的各俱乐部组织多以专业组主题出现，如人力资源、金融、创新创业等；也有以兴趣爱好为基点，活跃校友业余生活、拓宽生活社交圈的俱乐部，如足球、羽毛球、紫砂文玩、户外、掼蛋等。但尚存在艺术类俱乐部的空白。

新时代社会环境下，展示、表演等形式，更适应新生代“被动”或“主动”社交互动需求。在*******校友会中，不乏爱好艺术的潜能人才，他们或具备乐器弹奏、歌咏演唱的技能，或在学生时代或工作后参加过各类艺术团体，具备良好的艺术基础，以及参与的艺术活动的积极愿望。

本次倡议筹建校友会艺术俱乐部，也有着深远考虑。艺术俱乐部的创办，可以挖掘校友艺术人才，增进同好校友的感情交流，丰富校友业余文化生活，提供展现校友才华与艺术风貌的舞台。同时，校友艺术俱乐部也可以为*********大学校友会的如新年联谊会等各类活动提供艺术支撑与保障，进一步增强*********大学校友会的影响力，展示*********校友的文艺风采，成为*********对外展示的又一块“金字招牌”。

调研与倡议

*********校友会成员包括在校学生在内人，其中常驻在***********（地区）人员。从人数规模来看，已具备通过选拔、成立艺术俱乐部的群众基础条件。

在艺术俱乐部创办初期，拟优选合唱这一艺术表现形式。合唱团是集体演唱多声部声乐作品的一门艺术，有着近百年历史，具有参与人数多、普及度高、受众面最广、最受欢迎的特点。合唱艺术通过不同的声部来表达音乐作品中的思想情感，产生的和谐效果直接侵染着人的内心世界，进而影响人与社会的和谐。从这个意义上来讲，合唱更是一门和谐艺术，对演唱者道德的培养、性格情操的陶冶、形象思维的丰富、促进和谐社会的构建有着重要的意义和作用。

因此，特发出筹建88888888888888校友会艺术俱乐部暨合唱团的倡议。

筹建定位

合唱团的基本定位是以*********校友为成员的具备音乐修养、影响力强的高素质、自筹经费运营的业余群众性合唱团体。

合唱团规模目标：从二声部、20人的合唱团队发展成为男女声四声部标准合唱团，并根据技巧或表演需求进行分层分组。

成果目标：本团体在坚持日常长期训练的基础上，参与学校活动、节日、重大纪念活动的演出，定期参加校级、地区的同类活动、比赛等，举办内部、外部的小型合唱表演。

经营目标：收支平衡，保障合唱团运营稳定、有序。

筹备人员与发展

合唱团成员来源于88888888888校友会会员，具备音乐基础知识，热爱歌咏活动的校友均可自愿报名、通过考核后参加合唱团。合唱团成员应具备良好的团队合作精神，尊重专业老师，服从团内A、B角的分配，积极、自律、按时参加训练、排练及演出等集体活动。

入团考核：包括指定曲目演唱，线上考核后，如有达标者。对声音条件优秀、具备音乐基础、形象气质俱佳的成员进行优选。有意愿有基础，但尚未通过考核的校友会会员，可成为预备成员参加训练，后期通过考核后可以入团。

艺术指导（指挥、训练伴奏）：需借助江大资源或外部聘请具备专业素养的师资，在平时的排练中能够完成声部处理、对演唱作品分析达到一定水准。

合唱团筹建运营

组织管理：团长1人，主持全面工作，协调关系，召开团务会议；副团长1人，协助团长工作，落实执行与管理；团理事5人，分工负责合唱团内业务、保障、外联、宣传、内务各方面工作。声部长4人：男女高低声部各1人。

业务管理：拟每两周组织一次训练，成员每月必到一次。个人水平练习提升，应在业余时间提供一定的线上方法与交流。合唱团定期活动，由团长及团理事安排选择性参加合唱比赛、演出交流活动，提升专业水平与影响力。业务管理应每月落实计划与实施，每季度召开一次团务会议。

运营管理：联动外部事业单位或企业联合发展协同，适当提供经济赞助、场地或资源赞助；借助抖音、B站、小红书等新媒体平台，将训练、表演或其他词曲作者的作品进行发布，获取关注、打造品牌；合唱团达到一定水平后，可组织社会化运营，如演出收入、广告收入等。

其他

为了保障合唱团的健康发展，合唱团的运营管理、团员的纳新与组织、经费问题等都是未来工作的重点，需要通过*********大学校友的智慧和能力，在建设过程中预知、避免和解决。

本人自荐发起人、筹备组负责人，就前期筹备工作全面负责。现已进入筹备组人员2人，协同组织。

倡议人：8888888888

日期：888888年888月888日