财务管理制度对企业供应商管理的影响.pptxVIP

财务管理制度对企业供应商管理的影响汇报人：

目录contents财务管理制度概述财务管理制度对供应商选择的影响财务管理制度对供应商合同管理的影响财务管理制度对供应商关系管理的影响

目录contents财务管理制度对供应商合作模式的影响案例分析：某企业财务管理制度对供应商管理的影响

CHAPTER01财务管理制度概述

财务管理制度是企业为了规范财务行为、保证财务活动的合法性、提高资金运作效率而制定的制度。财务管理制度具有规范性、系统性、严谨性和科学性，它规定了企业财务管理的原则、程序和方法，是企业财务管理的基础。定义与特点特点定义

提高资金使用效率通过合理的资金规划，提高企业资金的使用效率，实现资金的优化配置。促进企业可持续发展健全的财务管理制度有助于企业做出科学、合理的经济决策，促进企业的可持续发展。保障企业资金安全通过规范财务管理流程，降低财务风险，确保企业资金安全。财务管理制度的重要性

财务管理制度的历史与发展历史回顾从手工业工场时代到工业革命时期，再到现代企业，财务管理制度经历了漫长的发展过程。发展趋势随着经济全球化和信息技术的发展，财务管理制度正朝着更加规范化、专业化和国际化的方向发展。

CHAPTER02财务管理制度对供应商选择的影响

供应商的财务状况在选择供应商时，企业的财务管理制度会要求对供应商的财务状况进行评估，以确保供应商有足够的财务能力来履行合同义务。供应商的信誉度供应商的信誉度也是重要的选择标准，包括供应商的诚信记录、产品质量和服务水平等方面的考量。供应商的技术能力供应商的技术能力和生产能力也是选择标准之一，以确保供应商能够提供符合企业需求的产品或服务。供应商选择标准

财务稳定性评估企业会评估供应商的财务稳定性，包括供应商的现金流、偿债能力和负债状况等方面的考量。风险评估根据供应商的财务状况和其他相关信息，企业会对供应商进行风险评估，以确定与供应商合作的风险程度。财务报表分析企业会要求供应商提供财务报表，并对其进行分析，以评估供应商的财务状况和经营业绩。供应商财务状况评估

供应商财务稳定性的考量供应商的财务稳定性对于成本控制也非常关键，稳定的供应商能够提供更加优惠的价格和更好的支付条件，有助于降低企业的采购成本。成本控制企业与供应商之间的长期合作关系需要供应商具备稳定的财务状况，以确保能够持续提供高质量的产品或服务。长期合作关系企业需要确保供应链的稳定性，对供应商的财务稳定性进行考量可以降低供应链中断的风险。供应链风险管理

CHAPTER03财务管理制度对供应商合同管理的影响

价格条款在制定合同时，财务部门需对供应商的价格进行详细分析，以确保价格合理且符合企业预算。付款条款财务部门需确保付款条款明确、合理，以降低企业财务风险。税务条款财务部门需确保供应商按照合同约定履行税务义务，以避免税务风险。合同条款的财务考量

03风险控制财务部门需对供应商执行合同过程中的潜在风险进行监控和预警。01发票管理财务部门需对供应商提供的发票进行审核，确保发票的真实性和准确性。02付款管理财务部门需按照合同约定及时支付货款，并确保付款流程的规范性和安全性。合同执行过程中的财务管理

价格调整当供应商提出价格调整时，财务部门需对调整后的价格进行评估，以确保企业利益不受损害。付款条件变更当供应商提出付款条件变更时，财务部门需评估变更后的付款条件是否符合企业利益。税务调整当供应商提出税务调整时，财务部门需评估调整后的税务条款是否合法、合规。合同变更的财务影响评估

CHAPTER04财务管理制度对供应商关系管理的影响

财务管理制度中应明确供应商选择的标准，包括价格、质量、交货期和服务等，以确保企业能够选择到合适的供应商。供应商选择标准财务管理制度应规定与供应商签订合同的内容、形式和程序，包括合同条款的审查、合同的执行和合同的变更等，以维护企业与供应商之间的合作关系。合同管理供应商关系建立与维护

价格比较财务管理制度应规定对不同供应商的价格进行比较，以确定合理的采购价格。成本分析财务管理制度应要求对供应商的成本进行分析，以了解供应商的成本结构和降低采购成本的可能性。付款条件财务管理制度应规定与供应商之间的付款条件，包括预付款、到货付款和验收合格后付款等，以确保企业能够及时付款并降低资金占用成本。010203供应商绩效评估的财务指标

供应商财务风险的防范与控制财务管理制度应规定对供应商的信用进行评估和管理，以降低供应商违约的风险。合同履行监控财务管理制度应要求对合同的履行情况进行监控，以确保供应商能够按照合同约定提供产品和服务。财务结算管理财务管理制度应规定与供应商之间的财务结算流程和要求，包括发票管理、结算核对和付款等，以确保企业能够及时结算并降低财务风险。信用管理

CHAPTER05财务管理制度对供应商合作模式的影响

长期合作模式长期