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会计实操文库
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医院薪酬管理方案
一、医院薪酬管理的特点和意义
目前公立医院薪酬体系是由岗位和薪级工资、绩效和津补贴组成。岗位、薪级部分为基本工资,执行国家统一的工资政策与标准。岗位工资由岗位职责体现,薪级工资则根据职工个人表现和资历而定。绩效主要体现员工实绩和个人贡献，单位可自主分配，由国家总体调控和指导。
薪酬管理是医院人力资源管理的核心工作，薪酬管理可以支持医院战略实现，改善医院的经营绩效。薪酬不仅决定了医院可以招募到的员工的数量和质量、组织中人力资源的存量，而且还决定现有员工受激励的状况，影响他们的工作效率、缺勤率、组织归属感及组织承诺度，从而影响
ERP应用资格证持证人
从事会计行业10多年，从建账、记账、报税、成本核算控制、经营报表管理分析、公司注册变更注销等有着丰富的实战经验，欢迎志同道合的朋友相互交流学习，共同探讨，共同进步。
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